“集中化不是一个技术 ， 已经成为一种思维模式 ， 所有人一想到配什么软件、配什么硬件、配什么服务器 ， 已经变成一种固有的思维模式 ， ”刘伟光说 ， “当时需要去打破这种思维模式 ， 告诉他们 ， 你不用想这些不存在的障碍 ， 云架构一定可以帮你解决 。 ”
2021年11月30号 ， 经过将近一千天的准备 ， 四川农信核心系统分布式改造正式开始 ， 也就意味着真正主机下移的帷幕徐徐拉开 。
2021年12月 ， 公开新闻报道 ， 四川农信、阿里云在成都召开项目启动会 ， 宣布四川农信分布式核心系统设计及验证项目正式启动 。
这是国内首个银行核心系统从传统大型主机向分布式云平台+分布式数据库+单元化架构+异地多活的全新架构开始全量迁移的战略性项目 。

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至此 ， 一千四百多天过去了 ， 在那个项目的启动会上 ， 刘伟光说了一句话：“梦想照进现实到底需要多久 ， 答案是四年 。 ”
阿里云新金融事业部金融核心部负责人陈威评价 ， 四川农信虽然不是国内资产体量最大的银行 ， 但非常有代表性 ， 整个升级改造的思路和架构参考了阿里的最佳实践来做的 ， 未来它能够拥有像网商银行、支付宝这种级别的弹性能力与业务敏捷能力 。
这个判断有其现实依据 。 有银行业人士告诉我们 ， 银行业核心系统分布式云原生改造还未大面积铺开 ， 近5年来约100家银行进行了新一代核心系统改造（部分银行核心系统是分模块、分期建设） ， 而且这部分改造的银行 ， 根据自身体量与业务差异 ， 核心系统升级改造的节奏和范围也不一样 。
刘伟光的评价是：“它（四川农信）已经在实践和趟过最难的路 ， 就像造汽车一样 ， 最开始是手工造车和造生产线一起干 ， 现在把所有新一代生产线基本上搭建了全行的云原生工场 ， 也就是全局的技术架构中台和业务能力中台 ， 接下来只需要在云原生工场这条生产线上批量生产应用模块 。 ”
刘伟光啃的另一块硬骨头 ， 是一家头部大型银行 。 到了双方开始接触的2020年 ， 到了这个时候 ， 分布式核心系统是不是主流系统这个问题 ， 已经不需要去论证 。 双方的探讨直奔主题 ， 如何把护城河内的核心系统一步步迁移到分布式技术架构平台上 。
时间非常赶 。 从2021年4月中标 ， 倒推时间表是今年的四月上线 ， 选择的第一个应用就是超大型的卡核心系统 ， 时间周期很快短；大行对技术抠得细 ， 最紧张的时候 ， 阿里云超过200号人驻场 。 数据中心办公区容不下那么多人 ， 一拨人在办公区 ， 一拨人在办公区走廊的乒乓球桌上工作 ， 另一拨人在机房门口的沙发上工作 ， 还有一拨人在门口的咖啡馆里随时待命 。 有问题大家到门口去接头 。
刘伟光几乎把所有精兵强将都投入到了这场战斗中 ， 把阿里云的信誉压在这个在阿里云内部被认为是“史诗级的项目”上 。
和四川农信项目不一样的是 ， 阿里云要在很短的时间内把所有的能力全部投进去 ， 要在很短时间内整合好阿里云的大量技术栈 。 另一个挑战是 ， 要协同其他应用开发商适配阿里云的技术栈 。
“谁都不服谁 ， 说服大家不容易 。 ”刘伟光回忆 。
数据迁移是改造的重难点 ， 需要各部门通力协作 。 核心系统从集中式到分布式的迁移 ， 具有一定挑战 ， 改造任务量大 ， 横跨多部门多系统 ， 安全、正确迁移不易 。 但是改造量必须可控 ， 如若工作量超过规划与预期 ， 很大程度降低了核心系统建设的成功率 。