国潮李宁又打起了新的如意算盘 。
“国潮”运动品牌李宁正在乘胜追击 。
过去三年，李宁在国潮风的推动下改头换面 。 首次登上纽约时装周的2018年，李宁集团整体营收突破百亿，达到105.11亿元，营收、毛利润增长幅度甚至分别达到18.4%、21.0% 。 其股价也从2018年年初的盘中最高点6.48元，上涨至如今最新的108元，涨幅接近18倍 。
尽管以往斐乐、波司登也曾登上过纽约时装周，但如此业绩及影响力，确是二者未曾达到的 。 如今，李宁所处的运动服饰领域已经发生了诸多变化，资本市场对运动服饰类品牌的估值逻辑，早已从库存和商品周转率，转变为产品创新和品牌力 。
借助近三年积累起来的良好反响，李宁近期推出了高端子品牌LI-NING 1990，并开始线下扩店 。 整体简约的服装设计风格，价格比中国李宁主线产品贵1.3-1.5倍 。 这是李宁对品牌价值上限的一种试探，也是对未来持续性增长的一次探索 。
2018年至今，李宁的品牌形象逐渐从传统运动服饰品牌，向潮牌化方向转变 。 不过，李宁借助子品牌LI-NING 1990向高端方向迈进的过程中，如果对过高的营销投入以及低于行业标准的研发费用不进行调整，长期发展将面临隐忧 。
在刚结束不久的第十四届全运会上，浙江羽毛球运动员陈雨菲因运动鞋破损造成右脚大脚趾受伤 。 作为全运会运动鞋的赞助方，李宁的产品质量遭到外界的质疑 。
文化自信为国产品牌创造了更好的市场传播环境，但更成熟的供应链体系、更透彻的电商渠道能力，以及更高的产品创新能力和品质，才是国货品牌赢得市场竞争的核心 。 而如今，靠着国潮风赚得盘满钵满的李宁，通过高端品牌实现更高的溢价能力，这样的故事真的好讲吗？

文章插图

图源：李宁官微
剑指高端11月初，李宁官方推出了全新高级运动时尚品牌LI-NING 1990 。 北京侨福芳草地店和重庆来福士广场店开门迎客，官方售价是李宁主线产品售价的1.3倍-1.5倍 。
长期以来，李宁品牌一直坚持“单品牌、多品类、多渠道”的战略 。 无论是走国潮路线的“中国李宁”，亦或是2019年曜石明星系列“李宁COUNTERFLOW”，均以产品线的形式存在，而不是单独的品牌 。 此番推出的LI-NING 1990，无论门店风格还是服务接待，是李宁集团旗下的首个子品牌 。
李宁集团意在通过LI-NING 1990完成对高级运动时尚领域的布局 。 ”换句话说，拓宽产品结构，以子品牌试水中高端定位、上探价格上限是此番动作的主要原因 。
一直以来，李宁始终坚持单一品牌发展的策略 。 这与安踏、特步等企业截然相反 。 例如安踏集团在过去数年通过兼并收购，形成了以安踏为主品牌，意大利高端运动品牌FILA、舒适运动鞋代表Sprandi、滑雪装备贵族DESCENTE，以及包括高端童装品牌“小笑牛”在内的多品牌矩阵 。
对比鲜明之下，李宁一直围绕“李宁”这一IP，在商业上挖掘更多故事和潜力 。 如今，多年发展以后，李宁建立起了完备的线下渠道，目前线下门店总数已经达到5704家 。 而LI-NING 1990更多作为一个定位轻奢的独立子品牌，承担起对消费者价格的试探，从而稳定且持续地拉动李宁品牌价值的提升 。
乘胜追击很大程度上，李宁的品牌形象改变，与2018年纽约时装周脱不开关系 。
彼时，李宁应纽约时装周邀请，以悟道为主题，运用典型的“中国色”——红色、黄色，并从设计、面料、剪裁等方面将中国元素和世界潮流结合了起来，一改外界对李宁的刻板印象，新品由此开始在国内走红 。

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