3、目的地如何利用流量持续发力?流量为王的时代 , 流量则是最直观体现一件事物价值的衡量方法之一 , 无论是赵雷的《成都》 , 还是理塘的丁真 , 或是《可可托海的牧羊人》 , 这些事件几乎都是被网络数据推到大众面前 , 且引发现象级舆论关注 。
2016年 , 民谣歌手赵雷的一曲《成都》传遍大街小巷 , 歌词里提到的 “玉林路”“小酒馆”成为热门打卡地 , 成都也成为顶级网红城市 。 数据显示 , 2019 年 , 成都实现旅游总收入 4663.5 亿元 , 较 2015 年同期增长约 129%;接待游客总数 2.6 亿人次;较 2015 年同期增长约 36.12% 。
有业内人士分析 , 像《成都》之所以能够热度增长 , 一方面是成都本身在城市品牌推广上做了很多规划 , 歌曲只是热度上升的原因之一;另一方面是当地旅游资源丰富 , 相应的配套设施比较完善 , 可以承接流量红利的到来 。 漠河则有所不同 , 当下热度上升 , 越来越多的人会对漠河产生兴趣 , 当游客怀着激动的心情去验证时 , 如果和想象中的一样 , 就会产生正面效应 , 但是如果和预期不符合甚至糟糕 , 负面的效应就会显现 , 从而影响口碑传播 。
但是对于成都这样的案例是不是可以复制 , 熊晓杰认为 , 现在判断究竟能否产生如成都一样的结果 , 这个是很难预判的 , 因为有很多因素存在 , 但这并不意味着没有参考的价值 , 而是应该积极争取的 。
“对于漠河的城市品牌和文旅推广来说 , 很重要的一点就是要有战略 , 所谓的战略就是产品定位、品牌定位和市场定位等 。 很多企业失败或者不成功 , 就在于企业自己都没想清楚自己的市场到底是谁?谁是目标消费人群?我的产品跟其它的城市或者跟其它的文旅产品有什么差异?”熊晓杰如是说 。
在谈到流量过后目的地如何持续发力 , 熊晓杰给出了几点可供借鉴的思路 。
首先对于政府而言 , 流量来临时 , 一定要高度重视起来 , 城市主要负责人要把它当成是城市形象推广和文旅产品推广的一项重点项目或重点工程来抓 。 其实我们发现有很多地方也会出现类似的机会 , 但是没有引起充分的重视 , 或者是敏锐度不高 , 就错过了这样的机遇 。
其次就是要系统地去做这个事情 , 因为有了一个爆点以后 , 后续就是如何将这个爆点合理利用以及深化 。 过去的一些音乐 , 如《请到天涯海角来》《我想去桂林》《成都》等 , 有的音乐起到作用 , 有的几乎完全没有作用 。
如果恰好遇到音乐赋能的机会 , 目的地应该思考的是如何深化 , 把一个偶发性事件真正打造成一个IP 。 目前《漠河舞厅》在网络上已经有各种翻拍、各种故事的解读等 , 这个就是很好的宣传 , 与此同时也要做好适当的引导作用 , 不要把它庸俗化 。
最后要有系统的包装推广 , 歌曲之所以火 , 就相当于景区请了明星来做代言 , 但是如果没有后续的产品 , 那还是一场空 。 所以目的地可以抓住这个机会去梳理提炼推广目的地城市的形象和文旅产品 。
最近刁亦男导演的《平原上的火焰》 , 就用了《漠河舞厅》作为推广曲 , 从电影发行角度来看 , 就很巧妙地采用这个IP来赋能 。 那么对于漠河而言 , 就是如何利用IP去帮更多的品牌或者产品赋能 , 同时又利用被赋能的产品或者品牌来推广城市形象 。 比如可以跟电影做捆绑宣传 , 甚至说电影的新闻发布会或者首映式放在漠河举办等 , 将IP落在现实中 。
参考资料如下[1]《<漠河舞厅>往事》来源:新京报
[2]《漠河县旅游产业发展对策研究》 作者:鲁智勇
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