二、对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进 ， 提出合理化建议并经采纳施行 ， 成效卓著的；
三、成本控制方面有重大贡献者；
四、遇有意外事件或灾害 ， 能奋不顾身 ， 不避灾难 ， 敢冒风险 ， 救护人员及公司财产脱离危险 ， 因而减少损失者；
五、有其他重大功绩者

第四章 惩罚
第十三调 惩罚的原则
一、在符合法律法规的前提下 ， 本公司对员工不服从管理、违反公司相关规章制度 ， 损害公司利益或多数员工利益、 ， 影响公司正常生产或工作秩序、违背职业道德等行为做出相应惩罚措施 。 若员工行为触犯国家法律法规 ， 则移交司法机关处理 。
二、对于违反公司规章、管理制度的员工 ， 公司将严肃和公正的处理 。
三、惩罚时应向被惩罚人出示惩罚单 ， 注明被惩罚的事实情况、违反条款和公司处理意见 。 员工在惩罚单上签字表示确认、知晓惩罚内容；惩罚不需要员工本人同意 ， 如拒绝签字 ， 并不影响惩罚单的效力 。 若员工因被惩罚而采取不当行为 ， 包括但不限于本规定所列事项 ， 将比照所列事项或按相关制度做进一步处理 。
四、惩罚员工需由相关负责人按制度规定填写惩罚单 ， 由行政管理中心批准后执行 。
五、被惩罚员工有申诉的权利 ， 但应按照制度规定的办法进行申诉 ， 不得影响工作和公司的正常运作 。
第十四条 惩罚的种类
一、警告
二、记过
三、记大过
四、降职降薪
五、解除劳动合同
六、其他：有另行规定的 ， 按从严从紧 ， 惩罚最大的原则执行 。
七、对员工每月扣款的数额不得超过员工工资的20% ， 且扣款后员工工资余额不得低于当地最低工资标准 。 若当月不能完全扣款 ， 可在下月扣除 ， 以此类推 。
第十五条 警告
员工有下列情形之一者（包括但不限于以下情形）或/和对公司造成直接经济损失在300元以下的 ， 对该员工予以警告并处以扣款100元以下的处理 。
一、以下予以警告并处责任人10元扣款
（一）上班迟到10分以内 。
二、以下予以警告并处责任人30元扣款
（一）由于工作失误、拖延不能达到作业文件标准 ， 影响到相关部门的工作 ， 情节轻微的；
（二）不能适时完成工作任务 ， 情节轻微的；
（三）布置的工作 ， 届时未完成造成轻微后果 ， 事后无合理解释者；
（四）擅离职守 ， 闲游、炒股、看视频或上班打瞌睡等与工作无关行为者；
（五）丢失质量体系文件或管理文件者 (责任人不清时 ， 由主管承担责任)；
（六）责任心不强、缺乏敬业精神 ， 导致所在班组同事向直接主管投诉 ， 或直接主管认为在工作中不支持直接主管的工作 ， 情节轻微；
（七）上班迟到早退10-20分钟的 。
三、以下予以警告并处责任人50元扣款
（一）妨害生产或经营秩序 ， 情节轻微的；
（二）在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的 ， 情节轻微的；
（三）工作上不服从主管合理安排及指导 ， 情节轻微的；
（四）未经许可 ， 擅自在公司内推销物品的；
（五）任何违背公司文件运作要求的行为 ， 情节轻微的；
（六）不能严格控制成本 ， 造成公司轻微损失的；
（七）缺乏团队协作精神不配合相关岗位工作 ， 不能接受直接上级和同事意见 ， 被同事多次投诉或直接主管多次提醒拒不改正 ， 被跨部门投诉2次 ， 被向公司分管领导投诉1次 ， 情节轻微的；

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