以验证期为例 ， 处于创业验证期的企业 ， 不能求快 ， 应该求准——包括如何选对品类 ， 如何找准定位 ， 如何适配最优商业模式 ， 如何搭稳合伙人团队 ， 如何尽快完成产品验证、增长验证等等 。 创业验证期的七大关卡 ， 每一道关键关卡 ， 都需要核心团队具备正确的模块知识 ， 只有这样才能精准试错 ， 少犯大错 ， 趟出一条有独特竞争力的创业路 。
总而言之 ， 企业在不同阶段 ， 有不同的发展需求和关键任务 ， 团队为此而需要掌握的知识和能力也是截然不同的 。 目前 ， 科学创业课程体系涵盖战略、业务、人才、管理和组织五大核心模块 ， 每个模块配多门课程 。
以我之见 ， 创业者未必需要成为全部知识领域的专家 ， 创业者需要的是：清晰地看到科学创业所涉及的关键知识领域的拼图 ，  避免认知盲区 ， 通过自己或他人去完成相应模块的能力建设 。
“资本+知识”双重赋能 推动高质量创业
采访人员：目前 ， 每年接受商学教育的创业企业占总创业企业的比率是多少？作为业内人士 ， 您预测未来创业培训教育的市场前景如何？未来将聚焦创业者哪些能力的培养？
刘军：有这样一组数据 ， 2021年全国具备MBA（含EMBA）招生的院校有241所 ， 计划招生总数47699人 ， 不到5万人 。 相比中国庞大的创业群体 ， 比例甚微 。 除此之外 ， 我国还有数万家大大小小的管理培训机构 。 整个行业集中度不高 ， 尚未出现巨头机构 ， 相对比较分散 。
当前 ， 我国企业培训市场还是广阔的 。 据艾瑞咨询统计数据显示 ， 我国企业培训年产值已经超过5000亿 ， 包括国企、外企和民企 。
在国家双创的大背景下 ， 高维学堂的创业培训服务应运而生 ， 算是企业培训的新型分支 。 基于创业公司的现实任务和需求 ， 相比成熟企业的培训 ， 创业培训对课程的实操性和有效性要求高 。 这类企业核心能力挑战或瓶颈在于战略定位、股权设计、营销增长、人才选用、组织管理等 。

文章插图

图为高维学堂&红杉资本定制专场
采访人员：在服务高质量创业这条道路上 ， 高维学堂下一步的计划是什么？
刘军：高维学堂用了5年时间 ， 做了两件事：让知识产品化 ， 让课程科学化 。 创业教育行业最容易被创业者挑战的两个问题是：是否有自己的产品体系？课程听了能用吗？近两年 ， 红杉中国、天图投资、BAI资本、中科创星等多家头部投资机构找到高维学堂 ， 希望高维学堂为其被投的企业定制课程 。 其实 ， 高维和这些头部投资机构的配合 ， 正是“资本+知识”的双重赋能 ， 背后的追求是高质量创业 。
下一步 ， 高维学堂将做好两件事 。 一是普惠化 。 当前 ， 高维学堂创业教育培训以线下为主 ， 未来将继续做大出版、线上微课、视频直播等 ， 让更多创业者接触到创业常识和基本功 ， 使得这一社会资源使用率倍数级提升 。 二是平台化 ， 高维学堂将尝试开放产品能力和数字化能力 ， 一方面接入和培养更多的有教育价值观又有科学素养的实战导师 ， 同时将和一批高认知、快成长的创业公司长期陪跑 ， 不断完善我们的产品矩阵和师资供应 ， 共建一个向上、向善的行业生态 ， 为中国创业者高质量地创业贡献一分行业力量 。

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