但是 ， 人性的弱点决定着人的行动 ， 管理没有百分之百 ， 没有绝对令行禁止 ， 没有一蹴而就 ， 没有一劳永逸 。 管理是一个漫长而持续不断地过程 ， 我们完全没有必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨 ， 更不能因为他们不听从管理而放弃 。

我们要多想办法----表扬、奖励、敬烟、喝酒、罚款、谈心、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理 ， 坚持原则 ， 不放松低线 ， 咬定青山不放松 ， 意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理 。 做好施工队伍的管理 。

最后 ， 我们必须要说 ， 只有平等和换位思考才是做好劳务队伍管理的前提 。