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潘军的底气来自于彩生活上市后的表现 。

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根据中国指数研究院和中国房地产TOP10研究组的研究 ， 彩生活为中国前十大物业管理公司之一 ， 与万科、碧桂园、保利等物业公司并驾齐驱 。

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而且彩生活对控股股东的房地产业务的依赖性非常低 ， 2017年其管理的总建筑面积高达4.36亿平方米 ， 而来自花样年的物业比例仅为0.9% 。

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从长远来看 ， 潘军或许是对的 。 彩生活的未来在020平台 ， 这是增值业务 ， 也是未来将社区变成入口和场景的一个必要尝试 。 说穿了 ， 以后要靠流量赚钱 。 按照彩生活执行董事、首席执行官唐学斌的说法 ， “彩生活对标的不是其他物业公司 ， 而是58同城 。 ”

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基于此 ， 唐学斌对这条路寄予厚望 。 目前 ， 彩生活旗下有三大拳头产品 ， 也被称为 “三彩”业务 。 三者的定位各有差异：“彩惠人生”构建社区新零售 ， 形成物业管理费定价权；“彩富人生”建立物业费减免与投资理财需求的关系；“彩生活车位”则是与开发商建立良好关系的抓手 。 其中 ， 最核心的是“彩惠人生” 。