上海商场存量改造大合集,靠什么突破同质化的魔咒( 五 )
除了1F的入口(商户、办公大堂) , 还可以从外部扶梯直达L3(商店、餐饮、露台) , 或是从淮海路的下沉阶梯直接走进B1入口(餐饮、商店) , 拐个弯继续下楼梯抵达B2层(餐饮、超市、地铁) 。
此外 , 地铁站层的入口处两侧置有LED显示屏 , 有五位不同类型的女性插画 , 极为显眼的突出“新女性潮流社交目的地”的定位 。
▌贴心休息区
从B2层到3层 , 都设有如下图中的休息座椅 , 沙发、靠垫、小桌台 , 以及水泥花盆 , 大株植物 , 十分贴心 。 这样冷色系的北欧风既视感的休息区 , 不仅符合商业空间调性 , 更是众多潮流新女性喜闻乐见的风格之一 。
以及在B2层 , 有六人位且相对私密的休息空间 , 或吃饭、或办公 , 从考察时的使用率来看 , 还是很符合需求了 。
▌ 约30%首店品牌、汇集口碑网红店
约30%首店品牌 , 比如喜茶上海首家pink店、全新酵素饮品goodo大陆首家体验店、新加坡全日餐饮代表之一的PS.Cafe中国首店、TheNestling中国首店、日本第一伴手礼品牌 , 首携“ChemexDrip”手冲咖啡入驻新天地广场的%Arabica、法国甜品教父Christophe Adam亲创甜品品牌L’éclairde Génie大陆首店等等 。
定位“新女性潮流社交目的地”的新天地广场 , 四至五楼的Social House by XINTIANDI是新天地广场的一大亮点 , 两层楼的设计及配色独立于整栋大楼 , 以四季为灵感 , 从春天的淡粉渐渐过渡到夏天的穗黄、秋天的茶褐、最后是冬天的冷灰 , 把这两层楼逛一圈 , 也就走过一遍春夏秋冬了 。
上海世茂广场
上海世茂广场原身是百联世茂国际广场 , 其在2017年斥资1个亿 , 历时1年多改造 , 以“魔都潮流枢纽”的全新定位归来 , 并被赋予了“城市剧院”的独创设计概念 , 翻新后的上海世茂广场人气大增 , 堪称存量商业体改造的典范 。
▌空间创新+升华文化属性
项目由主笔K11改造的设计师进行建筑再造 , 其尽可能规避该项目之前内部的结构动线问题 , 运用“歌剧院”理念加强这栋昔日浦西第一高楼既有空间的几何关系 , 打造“时尚工业”风格的购物环境 , 又突破传统商场与城市空间的距离感和隔阂感 。
▲时尚工业设计风格
项目着重改造商场舞台台口形象的一组红色扶梯和平台 , 模拟出一条链接建筑内部与外部城市广场的空中红毯 , 从城市的不同方向把多样人群以仪式般的体验送达建筑二层 , 并营造一个崭新的通透公共平台 。
▲红色“飞天梯”设计
上海世茂广场从商场定位、入口、处立面、动线、公共空间、建筑美学、硬件、业态组合等全方位多维度进行优化改造 , 打造“魔都潮流生活枢纽” 。
▌重塑品牌 , 收割线上IP大户
据悉 , 90%的品牌在此次改造中被替换 , 入驻的主力店包括NIKE全球旗舰店、LEGO全国首家购物中心直营店、星巴克上海高规格旗舰店、M豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店等 。
而为了加快集聚更多最新最潮的消费品牌汇聚于此 , 项目收割了一连串线上表现不错的流量IP大户 , 这些品牌首次走入线下 , 使项目实现了线上+线下的联动 , 凭借着强大的品牌DNA吸引到一大批年轻、喜好潮流文化的人群 。
▌加码主题公园业务
此外 , 项目还打造了中国首个Hello Kitty主题室内乐园 , 建筑面积约6000平方米 , 预计每年接待客流100万人次 。 项目把IP乐园融入到全新升级的购物中心 , 强化了多元化组合的概念 , 对聚拢人气、加深消费者的体验感有重要作用 。
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