走出暴风雨,乐居迎曙光(12)

从2018年开始 , 乐居针对房地产市场调控升级的大环境 , 在执行层面上推出了“总对总”的执行方针 。 这块就是乐居最核心的被称为电子商务的业务 , 也就是折扣券的售卖业务 。

当年 , 折扣券销售由乐居率先提出 , 随后整个市场都看到了这个机会 , 一拥而上 , 大大小小的房产网站都冲到这个细分市场中 。 但是 , 当所有人都冲进去之后 , 这个市场就变的大乱 , 大乱之后也出现了几家所谓的渠道整合公司 , 如房多多和一些类似的公司 , 但是经过这两年的沉淀 , 开发商逐渐发现它们只需要找到一个平台来合作折扣券销售这件事情即可 。 因为开发商不可能在一个案场中 , 让多家机构都在里面参与 , 这样对消费者的引导会非常混乱 , 也会使开发商的案场管理产生诸多问题 , 同时内部管理也存在难度 。 这是乐居看到的机会 , 所以从去年开始 , 乐居就一直在大力推进总对总的独家战略合作 。  

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