蓝点财经：之前您提到的乐居在低线城市的扩张 ， 麻烦您详细介绍一下这部分业务的情况 ， 谢谢 。

贺寅宇：其实乐居从去年开始 ， 在这方面已经投入了很多的力量 ， 我们重组了乐居的渠道 。 乐居的渠道原来是有很多代理合作的站点 。 对于这点乐居做了几个改变 ， 第一个改变是不把他们称为代理商 ， 而是改称为合作城市 。 虽然就换了一个名字 ， 但是本质是希望他们能够跟乐居一起长期成长 ， 所以乐居第一个是给予他们更长的合作周期 ， 只有合作周期变长 ， 合作伙伴才愿意加大投入 。

第二个改变是乐居加强了培训 ， 更加强了所有乐居自有产品的规范化 。 原来在这方面是很自由的 ， 但今天的乐居更强调一套体系的规范化运营 。 所以乐居的管理服务和原来相比 ， 不仅仅是说只要合作伙伴的结果 ， 还会告诉他们这个内容该怎么做 ， 当地的MCN应该怎样去运营 ， 业务应该如何开展 。 同时也包括了乐居在新媒体新广告的核心交易 ， 这两块业务说实话是他们原来不熟悉的 ， 乐居要教给他们如何去使用 。