一般情况下，不去 。
工作量剧增，市直机关副科只管分管工作，工作比较单一 。乡镇长要管全面工作，工作量之大是市直机关副科无法相比的 。工作环境也不同，市直机关大部分时候在办公楼里工作，夏有冷气、冬有暖气 。乡镇办公室夏热冬凉，还要经常下乡，到村里村委会风吹日晒雨淋 。交往对象不同 。市直机关面对的基本上都是单位人员，文化素质高、理解能力强、思想站位高、沟通交流能力强，做事情事半功倍 。乡镇长既要面对上级管理人员，还要面对形形色色的老百姓，有的不懂法，有的不讲理，很多空降的领导面对这些人被气哭的不在少数 。做事风格不同，市直单位办事只管依规依据，强势安排下去即可 。乡镇情况复杂，是政策的直接落实者，接到上级强势命令，要考虑怎么结合本地实际情况实施下去 。见过很多空降的领导，没有基层经验，只会批评，不会干活，一派机关作风，干部和群众都不喜欢 。
市直机关副科只管做好一方面工作就行 。镇长（兼副书记）要管的就多了，全镇经济、机关财务、农业、工业、服务业、林业、教育、医疗卫生、民生、低保、五保、残疾人、贫困户、廉政、各类项目、综治、信访维稳、环保、旅游、固定资产、招商引资、上级政策贯彻落实以及党委的组织、宣传、统战工作等等 。举个简单例子，乡镇的护林防火工作，一旦某个山头发生火灾，乡镇长是直接责任人，是要被直接处分的 。镇长在不算“官”，还是政策落实的实施者 。以前人们常说上面千根线，下面一根针 。现在凡事都是属地管理原则，变成了上面千把斧，下面一颗头 。可想责任和压力有多大 。一旦受处分，就会影响到调动和升迁 。
下来容易，上去难 。我们之前的领导原本是省里派下来的，计划是在基层工作两年，再回去提拔 。结果工作了一年，政策变了，这个领导后来一直在地方工作，想回也回不去了 。甚至想升到副处级也很难 。
虽然这些年乡镇的基础设施条件都变好了，但是镇长工作繁忙，经常是没有假期的，见一次妻子和孩子都很难！
所以，一般情况下，不建议下去 。但是这个乡镇基础比较好，可以考虑 。或者说等到了正科，再下到县里任职，毕竟乡镇的工作真的很难很难！
如果你想在仕途上更顺利，有更大的发展空间，强烈建议你去！
虽说在市直机关35岁的副科，一样有机会晋升正科，混的好退休前应该能享受三级调研员待遇，也算不错了 。但是想要晋升副处级实职甚至正处级岗位，难度不是一般的大 。
而在乡镇，35岁任镇长，又有市直机关工作经历，四十岁就有提拔实职副处的机会，比如各县的副县长，然后就是县委常委，混的好能到县长、书记 。相比在机关一直干到市局实职副局长、局长而言，难度应该会小很多 。毕竟现在有基层工作经历是提拔干部的硬性条件 。
身边有一个朋友，35岁的市直事业单位科长，一直想将事业编制转为公务员编制，最近突然出现了一个机会，但是需要去乡镇当镇长，所以他一直纠结问我要不要去 。
我给他的建议是去乡镇当镇长 。理由有以下几个：
一是能将事业身份转变为公务员 。体制外的人以为公务员和事业编制差不多，进入到体制内以后你会发现，两者发展空间完全不一样 。
二是市直单位的科长在单位只是中层，去乡镇当镇长则真正意义走向了基层领导岗位，至少在自己的一亩三分地是说了算的，很能看出一个人的能力和水平 。
三是基层干部具有较大的上升空间 。提拔副县级以上领导干部有一个硬性指标，就是具有基层经验 。其它的地市不太清楚，我们这个小城基层干部短缺，尤其缺少能干事的年轻基层干部 。

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