（3）陌陌，唐岩的股票1股10个投票权，投票权比例为78% 。
所以，这些创业公司，虽然股权的大部分都掌握在投资者手里，但投票权牢牢掌握在自己手里，而外部资本只能像散户一样通过投资获取回报，无法控制公司 。
所以在这种情况下，创始人无疑是最大的 。
不管如何，创始人由于创立了公司，是整个公司的精神领袖，哪怕其不占股份，就靠其威望在公司说话分量也是最大的，不过就是有系统性风险，就是像哪天乔布斯被董事会赶出去一样 。
说到CEO和总裁 。
在中国，一般只有互联网IT企业喜欢叫CEO，但没有总裁这个职位，其实就等于传统行业的总裁或者总经理 。而传统行业老板一般比较务实，不想太拉风，就封自己一个销售经理当当，名片上面就这么印的，出席商务场合也最多只叫自己总裁，不会用到CEO这么拉风的叫法 。
从本质上说，CEO是董事会成员，但同时又负责管理公司，所以理论上他是最大的 。由于互联网公司大多都接受外部的风投，所以就会有"董事会“的概念，所以习惯叫CEO，而传统公司一般都是借钱，股份都是掌握在自己手里，所以没有叫CEO的习惯 。
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谁最大这个话题太广了，我们先来了解一下董事长、CEO、总裁、创始人这些头衔相符合的解释 。
首先来说创始人，可以把他比喻为“亲生”的，因为这个公司就是由他从最初的想法，而一手建立起来，有他才有这个公司 。
第二个是董事长，到董事长这个身份的时候，就表明已经有很多的联合合伙人进入，担任董事长的人选大部分是公司的创始人 。
在董事会中，董事长拥有的决定权是占比最高的，不过这个比的是其他股东的拥护谁，像马云是阿里巴巴的创始人，在中国区的担任董事长主席，表决权的票数是普通合伙人的数倍，以及高管的的任命，在任命CEO时董事长占绝对是优势，最终的决定出来，这个情况也得根据股东的选择站队问题，在合理的情况下所有人都反对，那也控制不住了 。
第三个是CEO、总裁，CEO这个说法在互联网较为盛行，在一般的传统企业或称之为总经理，也就相当于总裁，两者的差别不大 。主要掌管的是重大决策的参与，以及具体事务方向的把控执行，经理人事的调整等，可以由创始人担任，也可从有能力的股东挑选，这些都是由董事会决定 。
最后回归到谁的权利大这个问题上，从意义上来说是董事长兼任CEO的权利最大，既控制着高层管理人员的决定人选，又在一线统筹执行 。CEO是在经营上是首席执行官，而董事长是人事任命CEO最重要的一票 。两者各司其职，不过CEO不能罢免董事长 。
在题主提到的这些名称里面，董事长是唯一存在于《公司法》中的职位，CEO和总裁都属于坊间自创的叫法，创始人更不属于职位，而属于身份 。
第一种情况：创始人（注意，它不是一个职位），它只是一个身份 。多数公司的创始人（主创始人）都会自然而然成为董事长兼CEO 。所以，创始人在一个组织中，是说不上职位大小的，因为它本身就不在论 。
第二种情况：单体的公司中，董事长的权力最大 。根据中国的《公司法》，董事长作为董事会的老大，在公司有着至高无上的权力 。《公司法》中的高管，只有董监高，没有总裁、CEO的说法 。董事长主持的董事会有权力讨论和任命总经理的人选，事实上，中国的董事会都是董事长说了算 。所以董事长是处在组织架构中的顶端的 。至于总裁，当有总经理存在的时候，只是一个虚名而已，甚至有了总经理，就不会存在总裁的职位，但这不是绝对的 。如果公司有两个老板，一个做董事长，一个做总经理；随着公司的发展，觉得应该请一个职业经理人过来做总经理；职业经理人来总经理，那么原来做总经理的其中一个老板怎么安排？于是就出现了一个比总经理更高的一个职位：总裁 。这个时候就出现了董事长、总裁、总经理的组织结构 。从组织结构的层次来看，总裁是高于总经理的 。在现实中，有些公司聘请来的职业经理人做总经理，其实成了摆设，真正的总经理还是总裁 。这个时候的总裁权力当然要大于总经理 。也有一种情况，就是两个老板，其中一个相被另一个弱化其权力，被弱化的去做总裁，这个时候的职业经理人总经理就会有实权，但名誉上那个被弱化的老板就成了摆设，一种象征 。至于CEO，其实就是总经理 。一个公司如果出现既有总经理、又有CEO，就会成为组织架构内行的笑柄 。

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