感谢邀请
团队协作 ， 其实这是每个管理者都困惑的问题 。那么我们要知道 ， 什么是团队协作能力 ， 所谓团队协作能力 ， 是指建立在团队的基础之上 ， 发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力 。对于团队的成员来说 ， 不仅要有个人能力 ， 更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力 。
说白了就是各负其责 ， 并且有效的沟通 。很多提到团队精神 ， 提到奉献精神 。老板希望员工把公司团队当家人 ， 可员工考虑的就是怎么能有效地多挣钱 ， 当你不能让你的员工得到稳定的收入就别谈什么忠诚付出 ， 没有一个人是再饿着肚子每天考虑房租水电的问题还跟你谈什么梦想 。因此团队协作也分不同程度的提高 。是最初的几个人的团队 ， 还是发展中几十个人的团队 ， 还是一百个人的团队 ， 还是几百个人的团队 。
不同阶段 ， 不同状况 ， 那么就需要不同的管理方式 。
感谢邀请！ 一个企业想要发展 ， 就必须依靠各个部门的通力合作 ， 解决现有问题 ， 达成既定的目标 ， 才能稳步提升 。那么企业的各个部门之间如何更好的协作与沟通 ， 我们公司在这个方面做的比较好 ， 我可以提出几点建议来一起讨论一下 。
首先 ， 公司要有清晰合理的组织架构；一个清晰合理的组织架构能够让每个员工都明白自己公司的部门设置以及每个部门人员的工作性质 ， 能够在工作时最快地找到相关负责人 ， 节省工作时间 。
其次 ， 每个部门要有明确的职能范围；每个部门的成员都能够清楚地知道自己的工作职责和内容 ， 在工作中没有推诿和迷茫 ， 极大地提高了工作效率 。
第三 ， 要保证公司内部信息的快速流通；公司内部设置专门的工作联络软件 ， 保证上班时都正常开通 ， 并且关联每个人的手机 ， 对每一项工作都建立专门的工作群 ， 与该工作相关的各个部门成员都在群内 ， 所有工作内容与任务进度都在群上公开 ， 方便每个群组人员监督 ， 随时跟踪并解决突发问题 ， 使部门沟通无障碍 。
第四 ， 每一个问题责任到人 ， 高效解决；事先做好工作计划表 ， 对每一项工作都安排专门人员负责解决 ， 并随时追踪工作内容与进度 ， 防止因某个部门人员或者问题耽误工作进度 。
第五 ， 解决问题以后必须总结 ， 防止类似问题发生 。做好工作总结 ， 并在工作群里公开发表 ， 对防止类似问题再次发生起到很好地警示作用 。
【企业如何进行团队协作？】以上几点就是我们公司在团队工作时的流程 ， 能够使我们的工作效率提高很多 ， 希望对其他人有所帮助 。

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