士官的职业发展方向有哪些？ _经验常识

崤山小虎第360条回答。
在服役期间应该更好的调动士官的积极性，发挥士官兵头将尾的作用。
1.优秀士官提干。
未来军队实行职业化，首当其冲的是军官职业化。而优秀军官的选拔除了从毕业军校生中直接任命外，还应当拓宽优秀士官提干的渠道。
比如，放宽优秀士官提干年龄，军官职业化后，优秀士官提干年龄可放宽至30岁，军衔授予中尉等(职业化军校毕业少尉) 。当然士官履历和能力必须过硬。

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2.适当实行士官职业化。
鼓励吸引优秀士官长期服役，不要一到上士，兵龄满12年，就可以做转业安置(安置的怎么样大家都清楚) 。
上士可以延长衔龄，4~6年，四级军士长、三级军士长、二级军士长一样统统延长衔龄。不搞到龄就晋，而改为选晋。有2~3次晋升机会。

3.士官长制度(士官参谋、士官干事、士官助理、代理排长、代理连长等) 。
主要针对一线带兵士官，赋予士官更多训练权利，充分发挥士官能动性以及和士兵良好的磨合性等。
我相信具有大学学历的士官参谋、代理连长、以及旅、营、连士官长不比军官排长组训能力弱。

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4..专业技术能力。
在现行的高级士官以技术骨干保留为基础上，可以针对有管理能力的士官开放。
同时提高高级士官的福利待遇，树立优厚待遇，留住真正的人才，为部队所用。

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5.优秀士官转改文职。
对部分岗位因编制限制等，可以编制文职岗位，在待遇不变的情况下，最大限度的保留优秀士官群体，使优秀人才为军队所用。
1.鼓励多服役，兵龄满20年可自主择业。
未来军官的转业政策可能都会收紧，作为士官，我们还是讲点实际的。三级军士长复役完且军龄满20可以自主择业。

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2.安排好士官退役安置工作。
现行的12年安置政策，往往使士官刚过30岁，正是年富力强时，便要急流勇退，实属浪费人才。
在士官职业化的基础上，上士服役满16年，可以安置工作，或者领50~60％的退役金。以此类推，直至满退休年龄。

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3.推动优秀士官教练员改文或返聘制度。
对于优秀的士官技术骨干，可以在其退役后进行返聘或者改文。并为其解决相应的生活困难。
4.优厚的福利待遇。
真正让军人成为受尊敬的群体，除了军人本身的付出外，良好的薪资也是对军人付出的最佳褒奖。
尤其是大龄士官的婚恋问题，如果有优厚的薪资，再加上军人良好的品行，还怕没有女孩子跟随吗？(最好配发士官礼服)

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士官在部队里面的作用是十分重要的，很多末端落实的东西都是士官队伍们在去完成，而且很多士官也是班长、是军中之母、兵头将尾，作用其实很重要的。像在美军，组织训练、完成战斗任务的很多都是士官，近些年来我们也推开了士官长制度，对于士官的重要性应该是一个很大的肯定。关于士官的职业发展，谈一些个人的看法：
1.优秀士兵提干。这个的准确说法是优秀士兵报送入学，要求条件是比较高的，比如必须是党员、当过班长1年以上、立过1次二等功以上奖励或者2次三等功，年龄不超过25岁，高中以上文化程度等等。另外就是名额相对来说比较少，以前一个团可能也就一个人，旅里面也就两三个人，而且能够达到条件的也不太多。

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