所以，人最主要的还是努力提升自己能力，做人要有危机感，倒不是说不允许在同一家公司做十年，不过请先要搞清楚，职场中个人需求的就是成长和回报，如果这两样都缺乏，就应该走人了，没能力就先做着，有能力就跳槽，就这么简单 。
这种情况最近一年在我们工厂也经常出现，招个副职比正职工资高，导致正职埋怨 。薪酬是我主管的，所以对题主提的问题我是深有体会的 。下面说说我的看法 。
一个组织的薪酬由市场与自身条件决定，换句话说薪酬并不是完全由组织自己决定 。新聘副职之所以比正职高，主要是因市场行情，说白点，工资给低了，没人来 。
专业的人都知道副职比正职工资高是一种病态，应该调整薪酬体系 。但动薪酬体系可不是一件容易的事 。因为一个组织的薪酬体系是经过不断摸索才取得平衡，换句话说现有的薪酬体系不管有没有竞争力，但至少是平衡的 。没有几个人力资源总监一到新公司敢跟老板说要改薪酬体系的 。
从管理的角度来看，之所以给副职高工资是权宜之计 。副职能起到老板想要的效果，那么就能存活下去，相应，正职危矣 。如果副职不行，老板就会反过来更重视正职 。老板弄这么一曲，其实是有两方面的考虑，一方面试探，试探正职到底有几斤几两，一方面是补正职的缺陷，让团队更完美 。
当然用我们公司高人的话来说，用人是用长处，避免短处，之所以给你配副职或放一个上级，那是我们想让团队更完美，而并不是针对你 。
今年我们的管培生比老管培生工资高，据说华为也出现这种情况，说是市场价位决定 。
今天感冒，头脑不清醒，回答得逻辑有点混乱，欢迎大家指正，评论留言，谢谢！
遇到这种情况开始时可能的确有点尴尬，不过转念一想，虽然两个新下属收入过万，比我这个主管还多，可是两个人不还是得听我指挥嘛？
就像小时候看西游记，总是不明白，为什么孙悟空、猪八戒，包括沙僧，三个徒弟都会法术，而且神通广大，为什么要拜一个手无缚鸡之力的唐僧为师傅 。
后来长大了，才慢慢明白，三个徒弟拜唐僧为师傅，是因为佛法 。唐僧是佛教的得道高僧，在佛法面前，孙悟空他们确实比唐僧差远了 。
题主遇到的情况，其实跟唐僧收徒也有点异曲同工 。
自己没法正常工作，无非是心态有点崩，没有动力去工作，可以尝试一下以下这几个方法：
理由很简单，下属的工资都比自己高了，要是让下属知道主管的工资还不如自己，这个队伍可就不好带了 。
事实上，一般正规的公司，除非是花重金前来的特殊技术人才，很少有员工比主管的工资还高的情况 。
事在人为，可以试着找老板谈谈 。
如果觉得老板可能不会同意，那也可以自我疏导一下 。是不是这两名新员工有什么他们独特的特质和技能，是否他们担任了什么重任，或者带来了别人无法带来的资源 。
像银行、券商、咨询公司之类，有时候主管手下会被莫名其妙塞进来一个高薪的下属，业务能力一般，但是人家家里的某个亲戚可能是某个大客户的高层 。这个下属存在的意义就是保证这个大客户不会被其他竞争对手撬走成为别人的客户 。
这种情况虽然不多，但是也可能存在 。放松心态就好，可以试着劝说自己，他们的工资虽然高，可是管理能力还是不行啊，不然为什么他们是下属呢？拿的工资高又怎么样，不还是一样要听你指挥，毕竟他们肯定有不如你的地方，还跟属下计较这么多干什么？
其实除了看眼前的事情，还可以抬起头往四周看看 。是不是公司里这样类似的事情还有很多？只是之前没发生在你身上你没有意识到？

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