工作10年当主管工资8000多，老板塞2个新下属过万工资，没法正常工作了怎么办？ _经验常识

我待的公司就有跟你情况类似的案例：公司老员工小K，是负责公司行政，在公司待了4年多。
由于公司小，公司岗位分工级别也不完善。当时公司需要招聘一些新的销售员，小K负责招聘了3名新员工进来负责销售。
小K虽然没做业务，但怎么也是在公司待了4年多，对公司的业务、产品、政策等等都是特别了解的。于是老板让小K先带一带这3名销售新人。
这3名新人也是人才，小K给他们培训了半个月左右，他们就出去开发客户。
3个月下来后，有1名新人业务做的特别不错，提成结算下来，收入已经过万。小K在公司待了4年也才7000多而已。
这时候小K能怎办呢？人家确实也是凭能力换回来的业绩。因此小K只能心想：他的工作没有那么累，能稳定拿7000已经很不错。他们做销售的，每天风雨无阻外面跑，才有机会过万。真不能比，还是做好自己工作吧！
后来小K这样一想后，心理就平衡了。如果你目前的情况也与案例中的小K一样，或许你心里也可以平衡一下。
个人认为你要做好下面2点：
1、先了解清楚具体情况。
比如新下属的资历情况，是什么身份，负责什么岗位等等。老板又不傻，不会随便给2个起不到价值的新人那么高的薪酬。想下来很大可能性是这两位新人能力也是非常强悍。或许是老板从某些公司挖过来的。
所以这时候，你最应该先了解清楚这两位下属的资历。看他们是真材实料还是有水分。了解清楚后，你心里就有数了。
2、与老板来个深度沟通。
回想一下你这段时间工作情况，你表现良好，以你在公司的10年资历，老板不至于刁难你。当你工作上没啥大问题，当然可以找个时间去与老板深度沟通一下，直接问清楚，老板对这两位新人的规划是什么。
这时候，或许老板就会给你讲讲他的想法，你听完就知道怎么回事。
在职场混，千万不能变成“惊弓之鸟”，不然就会自乱阵脚。了解清楚背后的原因，再想解决对策，是你现在最需要做的。
好，希望上面的分析，对你有启发。

文章插图
题主还是应该理性看待这种职场问题，只有自己弄清了其中的根源与真相，可能才会做出更加有利于自己的选择。因此请你先收拾起自己的不良情绪，踏踏实实的干好自己眼前的工作！否则便有可能陷入到老板的“圈套”之中。通常来说，像题主这种工作了10年的老员工，在薪资待遇上不可能新员工会比你高。当然除了那一些特殊的技术岗位工作，有可能会存在这种情况。
例如，这两名新员工是你们老板从其他公司挖来的技术人才，那么作为公司的技术专业人才，特别是专家级的，比领导工资高那是很正常的事情。
例如我在事业单位中，下属员工比我工资高的人多了，毕竟别人的工龄比我长，职称比我高。有时那一些新来的员工，通常也会在一年之后，工资会比我高。没办法人家的工龄和职称摆在那里，我们必须得接受这个事实。
如果题主所接到的两名新员工完全是职场小白，那我们就得要仔细分析一下，老板为什么这样做？我想其中可能有这样两个目的。
一个聪明的职场人，他往往会懂得随着公司的发展而不断的成长进步，而不是简单重复以前的知识技能10年。他们懂得不断的学习、充电提升自我，随时保持自己处于职场的领先位置。
在当今知识爆炸的时代，如果我们不能够及时的更新自己的知识技能，那么在三五年之后，我们就可能落后于社会的进步，从而被公司所淘汰。

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。