想晋升，应该找主管领导还是找内退的原来一把手？ _经验常识

此题，反应了职场上两种不正常的现象。这种现象应该说很多职场人都见识过或者经历过，都觉得习以为常。不正常的现象大家都认为习以为常的时候，这才是更加不正常的事情。
不正常现象一：离休的一把手还能继续干预单位的人事任免。
不正常现象二：想被晋升，得找领导“沟通”，或汇报思想，或沟通感情，或请客送礼。
如题主所述，想晋升不知道是应该找主管领导或者内退的一把手，想必题主和原一把手的关系比较亲，老领导对自己青睐有加；同时也证明了题主所在单位的内退一把手，虽然人已经离岗，但在人事任免上仍然有相当大的参与感和话语权。
为什么会出现这样的情况？
根据我的职场经验，或是原单位一把手在位时德高望重有威望，为单位立下了汗马功劳，虽然退休了但原单位的领导仍然会尊重他；或是现任单位一把手或重要领导，是原一把手提拔，在职领导对老领导仍然感恩有加；或是老领导“人老心不老”，现任单位领导又比较偏软一点，经不住老领导的死缠烂打，不得不屈服老领导的“长臂管辖” 。
不论上面三种原因的那一种，都很不正常。任何单位都不是任何个人的附属品（私营企业除外，但按题主所述，不会是私企），是有其自身运作程序和规则的。有这种想法和操作手段的人，说白了，还是内心有一种“家天下”的思想在作怪吧。
对于老领导，既然已经下马，新人领导已经上马，何必还要牵着马绳不放呢。
我理解的这个“找”字，都不会是简简单单找领导谈下心就能达到自己的目的，这个”找“，或为表达诉求、汇报思想，或送礼送钱。
不可否认，在职场有这样的领导，提拔下属的目的是为了达成交易，造成单位世风日下，正常的提拔也变了味。每一笔交易的产生，都是有需求产生，对于题主，就是买方，领导就是卖方，还是不在这里说的太深沉吧。
如果要感谢领导的提拔，个人认为还是用好的工作表现来回报吧，如果要送礼物给领导，一些有纪念意义、价值不是很高的东西是最佳选择；如果是想通过较大的经济手段来达成目的，我还是想给题主“当头棒喝”，建议直接放弃这种想法甚至放弃此次晋升。
如果你确定要通过职场人脉关系来获得晋升，个人建议找现任主管沟通。
如果你贸然找退休一把手，一则你不清楚新老领导之间的关系，现任领导是否要给老领导面子或者听取老领导的意见；同时，即使你找了老领导，老领导也得找现任领导才能达成目的，你的诉求和期望在转达中又隔了一层，能达成目的概率又小了一些。
如果确定通过这种方式去寻求晋升，我再告诉你一个冷冰冰的现实问题：
退休老领导只能“锦上添花”，不能“雪中送炭”；在公司准备提拔你的基础上，老领导出面去夸你下可能比较有用，如果你只绑住老领导这一条线，现任领导即使提拔了你，对你也是犯嘀咕，认为你拉老领导来施压，等“树倒猢狲散”的时候一到，收拾你也快了。
最后，送一句话：
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文章插图
锻造自身硬核、时刻准备、把握晋升机遇
你这个问题是职场中经常遇到的情况，对于个人来讲。
个人的硬实力是基础，有了这个基础其他的努力才有意义
这个问题也要按照以下的具体情况来分析：

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