职场中，如何打造属于自己的“核心竞争优势”？怎样提升个人的品牌价值？ _经验常识

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核心竞争优势我认为在每个阶段会有不一样的考核，它并不是一成不变的，如果它对于你来讲，那是专业的个人能力，算特长，但能算上是核心竞争优势吗？不见得都是，你得经历过客户对你的肯定与验证，他们说了才是。所以站在我的角度来看，核心竞争优势是变化的，特别是一个上进的职场经理人，他是在不断地进取，上升，然后核心竞争优势在变化，如果不具备变化这个特质，我想他的核心竞争力迟早会被埋汰——人们到今天还需要配个打字员吗？

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核心能力就是你个人会做什么，而这里面最擅长是什么；而核心竞争优势就是你用你的知识、能力做出来的事，它得到了你上司、客户、同事们等的认可，愿意为你创造的价值买单。
出活是什么意思呢，就是你工作做出来的事，能基本达到老板的预期，甚至能超出你的老板（你的直属上司）的预期，让他眼前一亮，要这样做，你的核心竞争力就是出色地完成老板给你安排的任务，拿到预期的结果或出色的结果。你要通过你个人的行为表现、用资源给自己助力来完成，要表现出来，得有以下3个条件：
【职场中，如何打造属于自己的“核心竞争优势”？怎样提升个人的品牌价值？】1.你与你直属上司、老板在工作上的价值观大部分相近。
道不同不相为谋，对于你个人来讲，与不同志向的人工作，你自己工作起来也会“累”——找不到那种激情，那种成就感，你会想过很多种办法去脱离现在的上司与工作环境，所以最好是在工作上有相近的价值观，对公司经营的方向有深刻的了解，这样你们之间的摩擦就会变小，工作的意愿度更高、互相成就对方，这一点很重要的。

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2.你的能力在工作实践中得到历练与增长，并且能得到你上司/公司客户的认可。
这里面的能力分两种，一种是在工作中实践并成长起来的能力，是经历过市场的历练与客户的认可的，另一种则是个人在工作8小时以外的自我提升——对工作的总结，知道自己缺失什么，优势是哪些，并且了解未来需要哪些能力补进来去加持，然后自己在工作8小时以外去自我提升，通过读书、报培训班、与本行业上下游的高人聊天取经等，都需要你自己去摸索，提前做好准备去拥抱未来的变化。
所以要耐得住寂寞——在他人玩游戏、去娱乐时，你守得往自己，把时间花在读书、培训班、总结得与失、与高人对话取经上，耐心地去打造自己，很多时候能力这事要靠花时间下去，不是简单地掌握1-2点就能搞通透的，更不能花钱买来的——那是他人的经验与总结，与你何干？
记得，要做出来的工作得到客户的认可才算，只有能力、知识，没结果的，都不算你有核心竞争能力，顶多算专长罢了。

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3.有机会能给到你去为公司做事，并以“办法总比困难多”的心态去排除万难做成。
一方面不能因为自己有点才华，认为自己有才不愁没事干，很多时候你这种傲娇，让身边的人感觉到不舒服，从而给你的更大的阻力；而我们不能只会抱怨，或者是该出手的不出手，以“看他人出糗、与我没啥关系”的心态在围观，这种也是要不得，哪个公司没有问题存在的呢？哪个人不会犯错？他们的没做到位，你就有机会通过解决这些问题来体现你的核心竞争能力。

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