突破定位局限

很多传统产业的行业格局都是由典型的金字塔三梯队组成的 。 在金字塔的顶层是高端市场 ， 市场容量一般较小 ， 但价格较高 ， 一般来说 ， 技术优势和品牌效应是这类塔尖企业的把关口 。

中端市场往往更能够吸引对性价比要求高的客户 ， 虽然在设计等创意环节上暂时与高端市场有一定的差距 ， 但已经能够满足多数客户的需求 ， 加上价格的优势 ， 中端市场其实具备很大的优势 。

而低端市场主要为走的是价格战路线 ， 为一些对价格敏感的客户提供低价产品和服务 ， 由于价格低廉 ， 也能够造成薄利多销的市场占有率 。

对很多装修团队或小型企业来说 ， 由于自身的研发和技术的局限 ， 往往只能徘徊在地段市场 ， 而中高端市场更多被具备创新能力的老牌公司所统治 。 如何改变自身在行业的金字塔内的定位 ， 最高效的做法是通过建立多品牌组合 ， 利用合作企业已有的设计优势和成熟的施工体系 ， 为自己的品牌进行升级 。