导致失败的原因并非这些企业忽视了供应链的作用 ， 相反 ， 传统的物流管理只是用来满足顾客业务增长和盈利的需求 ， 只是高效供应链管理的一个部分 。 供应链管理强调(供应商、生产厂家、分销商、零售商等)在一条供应链上的所有节点企业都联合起来进行优化 ， 这对于构建整个供应链来说十分重要 。

要探源供应链管理的瓶颈 ， 从字面上就可以理解到 ， 这可以分成三个部分：

供给（供应） ， 即为了达到一定的生产量而提供的限量供应 。

链条 ， 即由单独的 ， 不连续的节点组成的连结 。

管理 ， 表明一种在静态环境中对作业主体采取控制和举措的规范行动 。