供应链管理的短板

展望供应链的发展前景 ， 我们要摒弃局限的探索方法 ， 摆脱空间的约束 ， 同时要明确供应链管理是对促进企业发展的积极因素 。 换而言之 ， 供应链管理在供应链事业的发展上有重要的一席之地 ， 也是开启卓越供应链之旅的起点 。

对于供应链管理 ， 一个受到普遍认同的定义是：“在满足一定的客户服务水平的条件下 ， 为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法 。 ”如今 ， 供应链管理的运作已逐步由管理产品的生产、转运、配送到成本\\效率的管理体系上来 。

很多年以来 ， 供应链管理都被看成是解决客户服务、沟通和关系不足的灵丹妙药 。 但是 ， 尽管我们在供应链管理上做了很多方面的努力 ， 但成效甚微 。 最近有文章对供应链管理作出了评论 ， “很多公司希望通过投资软件、聘用专业顾问和重新配置物流资源 ， 来获取精益的回报 ， 但是这些投资回报目前仍十分渺茫 。 ”