如果仓储布局里面对象拆分得越细 ， 要求的效率越高 ， 那么随机存储、货到人拣选这样的智能化方式会广泛应用 ， 这样布局的方法会更多得使用启发式的算法来去寻优解决 。 当然 ， 当前大多数的布局方法还是比较粗放 ， 但也需要理解如何进行更加精细和有效的布局 。

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评估 ， 系统评价

系统性评估是仓储规划的一个非常重要的步骤 ， 这里需要从系统论的角度来看待仓储规划 ， 也只有把仓储作为一个“系统” ， 才能把最好的解释仓储规划的所有逻辑 。 我们来从排队论的角度看仓储系统 ， 从作业流程的角度 ， 把流程作业中人、设备、功能区等看成是服务台 ， 仓储中需要处理的货物形成队列 ， 将服务台串联 ， 上一个流程完成的作业量 ， 到下一个流程又形成了新的队列 ， 那么这就是系统 ， 有输入也有输出 。 通过仿真模拟作业过程中人、设施、设备的资源利用率 ， 也就是忙闲程度 ， 这样就可以从仿真的角度对所规划的仓储系统进行生产力评估 。