----宠物店店员工作要如何分配才合适//----

在宠物店经营中 ， 如果员工的工作长期不到位 ， 那么有可能是因为该员工工作不够勤奋 ， 工作懈怠 ， 也可能是因为上司没有合理分配工作 ， 导致员工与工作的契合度不够高 。 尤其是宠物店经营中 ， 店员的绩效考核目标定的太高或太低都不合适 ， 需要根据具体情况和员工自身的情况来定 ， 下面小编将用5W方法来分析 。

5W方法最初用在职业规范方面 ， 5W分别是what（做/是什么）、when（什么时候）、where（哪里）、why（为什么）、who（谁） 。 现在这种方法被广泛应用于各个方面 ， 在宠物店员工工作分配中也是很适用的 。