天时：开发商重视 。

地利：项目条件不存在硬伤 。

人和：招商运营人才 ， 特别是具备高素质的运营人才 。

具体操作：导流 。 商业项目一般招商容易 ， 运营难 。 如何在开业后保证一定的客流 ， 保证一定的人流导入 。 这个就是需要企划活动的介入 。 强大的企划能力是项目能否运营好的关键 。

4、您对目前商业地产开发中的各种疑难杂症 ， 您最擅长诊断的方向在哪？有没有好的解决方式？

答：最擅长的就是如何拯救濒临死亡的项目 。 如何利用强大的企划活动来带动项目的起死回生 。 主要就是上面说到的导流 。 尤其是现在时代 ， 如何运用新媒体的导流是个关键 。

5、是怎样的机缘巧合让您认识了厚几？又是怎样的吸引力让您选择加入厚几？您认为加入厚几后你从中获得哪些好处？加入厚几后有没有印象深刻的事情可以分享？