第一条 ， 与中宠和佩蒂类似 ， 具备一定的生产能力且从事OEM/ODM ， 从零食领域切入全市场；

第二条 ， 以低端和低价主粮优势为切入口 ， 试图快速做大规模从而向全产业链拓展；

第三条 ， 专注品牌和营销 ， 借助行业快速发展的东风实现规模的增长 。

国产品牌聚焦网络营销

大幅铺设高返利渠道抢占市场

区别传统营销渠道 ， 新入竞争者聚焦网络营销 。 一方面 ， 相较海外品牌以及国内龙头企业 ， 国内宠食新入竞争者在商超渠道与专业渠道上面临着铺设成本高、渠道竞争激烈等问题 。 另一方面 ， 在消费群体年轻化的趋势下 ， 互联网电商平台发展迅速 ， 除天猫、京东、网易考拉、亚马逊等传统互联网电商平台之外 ， 波奇网、E宠商超等宠物垂直电商也迅速崛起 ， 二者为年轻养宠群体提供了新的消费渠道 ， 因此 ， 国内宠物食品新竞争者疯狂的小狗、未卡、麦富迪全聚焦于网络营销 ， 一方面借助自媒体的传播式营销迅速造势 ， 另一方面以较低的成本进驻各大线上电商 ， 打开销售渠道 。