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龙头企业在线上渠道的优势有望持续放大 。我们认为,龙头生活用纸企业已经占据 了线上的优势地位,而这一优势在随后的发展中有望被持续放大,推动力在于电商平台 将会更加倾向于与头部品牌合作 。分析其原因:
1)电商企业的经营成本高企,需要向品牌方转移 。除了高昂的引流费用以外,电商成本主要包括研发团队人工成本、 系统研发费用、日常运营成本、基数服务费、税费、仓储物流成本、返点等,目前电商 业内平均获取一个客户的价格在 200~400 元不等 。我们认为,在电商平台激烈竞争&成 本高企的情况下,向品牌方收取更高的广告、排位、引流等费用是可能的一种选择,也 就意味着,平台很有可能更加青睐于与支付能力相对较强、现金流周转相对较优的企业 进行合作 。

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2)优质品牌的进驻,对于平台而言,有望起到一定的引流及定位加持的作用 。我 们认为,优质品牌自身有望吸引一部分对其品牌具有认可度的消费者,进驻平台后有望 通过自身的虹吸效应为平台带动流量;另一层面,平台对自身的信誉及形象亦较为在乎,优质品牌通过旗舰店等方式入驻,侧面对产品正品属性形成了品牌背书,较多的头部品 牌入驻平台便形成了对平台定位的一种认可 。
提升品牌价值,市场投放不容忽视 。2020 年维达国际、中顺洁柔、恒安国际、金 红叶所投放的销售费用分别为 24.9、15.5、34.7、15.2 亿元,销售费用率基本维持在 15%-20%之间,处于较高水平 。我们认为,这主要是由于生活用纸行业属于产品同质化 程度相对较高、进入壁垒较低,企业需在产品推广方面下足功夫,建设好品牌形象,为 产品能更快速有效地触达和吸引消费者而打好基础 。
例如,维达国际在 2019 年推出双 明星推广,打造更高端、更年轻的品牌形象,拓展目标消费群并成功带动销售;2021 年 3 月维达乘开学季之风,以学生返校必备湿巾为切入点,通过趣味图文+场景式营销 的形式,使维达儿童杀菌湿巾的产品能效深入人心;2021 年 10 月,维达通过影视剧《理 想之城》和代言人孙俪的“明星+影视”双 IP 宣传,将产品“韧性”这一特点与角色深 度结合,并开启社会性话题讨论,为品牌带来曝光量超 2259 万 。
此外,洁柔精准洞察消费者情绪,通过系列营销活动树立品牌价值 。疫情期间,洁 柔联合礼橙专车发起“随身守护,安心出行”活动,在北京 1000 辆专车内为乘客免费 放臵 100 万片洁柔杀菌卫生湿巾,与用户拉近距离,让大众深切感受到品牌关怀;2021 年 9 月,“洁柔号”高铁从长春西站首发,在品牌长廊、头枕巾、高铁站 LED 大屏等媒 体组合投放的场景化营销下,将“洁柔〃纸巾中的艺术品”这一品牌形象潜移默化地传 递给用户;2022 年初,洁柔联动人民网出台温暖大片《中国面孔 CHINA Face》,在传播品牌理念的同时,通过产品的自然露出和软性展示,持续输出并强化洁柔纸巾“柔韧” 的产品特性,占领用户心智 。

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【crandevoice品牌 arauco】(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议 。如需使用相关信息,请参阅报告原文 。)
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