他們了解了一線團隊發傳單被保安抓起來 ， 貼海報的時候為了躲保安藏在垃圾桶里…諸如此類的故事不勝枚舉 ， 他們覺得特別心酸 。

等到技術部的小伙伴發表演講的時候 ， 聲音都在顫抖 。

銷售部晚上12點開完會 ， 產品技術團隊內部還開會到凌晨三點 ， 說“我們不能再讓線下的兄弟們用發霉的殺豬刀打野豬了（那時趣學車新版的app還沒上線） ， 我們要給他們做槍做炮！”我把產品技術部凌晨3點開會的視頻發在銷售部群里 ， 還會時不時把他們雙方的善意信息截屏 ， 相互宣傳 。

CEO就是應該傳遞善意 ， 激發他人的善意和潛能 。 我自己給自己定義就是“學霸中的學渣 ， 學渣中的學霸” ， 這樣我就有一種天然的優勢 ， 把大家聯合在一起 。