搞人 ， 搞錢 ， 搞戰略 ， 搞文化價值觀 ， 搞免費PR 。

今天和大家分享關于一個勞動密集型創業公司五個“搞”的一點淺見 。

搞戰略

戰略的核心不僅是戰 ， 更應該是略 。 CEO要學會抓重點工作 ， 才能形成有效的“戰”和“略” 。 無論戰略多么清晰 ， 前方每一場戰斗都是泥濘的 。

1.認清發展階段

拋開劑量談毒性 ， 離開階段談發展都是耍流氓 。

優秀企業的發展是有階段性的 ， 大致可以分為三個階段 ， 從黑幫到公司再到寡頭 。

初級階段的勝利是個人英雄主義的勝利 ， 中級階段的勝利是集體智慧的勝利 ， 高級階段的勝利是哲學上的勝利 。