2.創業初期 ， 節奏感很重要

剛開始的時候我們堅持“三慢一快”的打法：

實驗階段發展用戶要慢 ， 初創階段核心團隊股權分配要慢 ， 用錢要慢 ， 但是產品迭代速度要快 。

（1）發展用戶要慢

實驗階段 ， 商業模式還未被完全證明 ， 團隊的唯一目標是跑出可行的模式 ， 但如果此時盲目的大力發展用戶 ， 服務能力跟不上 ， 是非常危險的 。

我們一個競爭對手一沖上來就做大額補貼 ， 但其實線下服務體系還沒準備好 ， 一下來了幾千單 ， 結果只有200人得到服務 ， 就爆單了 。 爆單以后 ， 口碑和品牌就很難再建立了 。

（2）股權分配要慢