为了抢优衣库与KAWS的联名款衣服，有人一次买几百件，还有人打架，你怎么看？ _经验常识

时尚很难有对错，诸如经典《阿甘正传》那个饶有意味， 80年代烂大街的T恤图形：

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我们之前讲过ZARA ，如今就到优衣库，实际上这两家是同一类型。而很有趣的是， ZARA老板若干次上过世界首富的排行榜，而优衣库的老板也有若干次上过亚洲首富的榜单，至少现阶段今年还是日本首富，超过了孙正义。
【为了抢优衣库与KAWS的联名款衣服，有人一次买几百件，还有人打架，你怎么看？】两家店模式其实也是一模一样，如今有人称这种模式叫快时尚， ZARA性价比略低。他们的特色主要体现为：
1、快销售。从设计师设计好到上柜，用最短的时间。（这方面ZARA可能更快，所以多一点点季节元素。当然，对于联名款本身有版权，发售时间可能就不太重要）
2、低库存，定量造稀缺。一次性生产多少件就多少件，卖完即止。服装设计师受欢迎程度参差不齐，并不是每一个设计师都有如此高的人气。但是高人气设计师他们也是一次性定量生产。从财务的角度，这使得存货积压少，风险小。从营销角度，典型饥饿营销，引起更多的关注。高人气设计师的产品抢购就能够带动普通设计师产品连带获得销售。
这一次的KAWS的联名款，关键主打还是相对低价的时尚，故而产生疯抢是正常的。如果ZARA和优衣库没有这种时不时来一次的疯抢，那么如何体现出他们这种销售模式的成功之处？只是这一次业界似乎低估了买家的热情。KAWS虽然设计公仔的确有一些拥趸，但是预计抢购的那些人并不一定知道KAWS是谁。有市场人士预计是部分人通过这种行为博短差，追求短期转手。

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不过，这都是市场行为，优衣库和二道手都在利用时尚产品的稀缺性，作为一种商业模式无可厚非。只是，为了件T恤打架的确是有点上不了台面，以后注意形象，视频传国外感觉也挺难看。另外，个人觉得国内的服装业要看齐这种模式，很不理解这么多年过去了，为什么这么清晰明了的模式还是ZARA和优衣库这些品牌？
这件事情，明显有两个特点：
一，抢购的，尤其是那种很疯狂的：一次买几百件的，大爷大妈排队的，打架的，扒模特衣服的，还有从蒙枫钻进去的，百米冲刺的——十有八九是黄牛（只有黄牛才会这么拼），说的就是这些人：

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是不是黄牛，非常好求证，孔方兄在闲鱼上，就和这位卖价聊了聊，截图如下：

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