老板带客户进车间，两名员工正在吵架，老板通知人事辞退两人，老板过分吗？你认为呢？( 二 ) _经验常识

1.在试用期间被证明不符合录用条件的;
2.严重违反用人单位的规章制度的;
3.严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
4.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;
5.因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
6.被依法追究刑事责任的。
老板带客户进车间参观，说明是正常上班时间。因此，两名员工的吵架行为就可以固定为在正常上班时间段发生的，这明显是违反公司的规章制度的。那么，算不算“严重违反”呢？
凭心而论，要是平时两人的吵架，在没有影响到其他员工正常工作的情况下，经教育改正也就过去了。现在问题是，偏偏赶上了老板带准客户参观，那么就要看两名员工吵架带来的后果是什么了？
准客户进车间看到两名员工在吵架，第一印象是车间混乱，管理不规范。若引申到“产品如人品”的高度，员工上班还在吵架，这样的员工怎么可能生产出优质产品呢？也就说，两名员工的吵架行为，直接否定了老板之前与客户交流的内容。
通常采购方都要考察几家供应商，以便确实主供商和备供商。总而言之，这两名员工的吵架行为完全有可能导致客户不与公司合作，即给公司带来严重损失。在这种结果下，将这两名员工的吵架行为定性为“严重违反用人单位的规章制度的” 。
所以说，老板通知人事辞退吵架的两人，并不为过。一是在符合《劳动合同法》的相关规定，二是可以教育警戒其他员工再发生类似情形。品牌形象需要每个员工用行动来维护和丰富内涵。
此事不能单纯说老板过分，应该是那位老板做事有些冲动和草率。
我们能明白当时带客户来公司参观的情形，员工当做客户的面吵架，作为老板和客户看了都会不舒服，老板有气也是人之常情。但老板绝对不是把吵架员工辞退了事。此事中，让小编至少联想到几点:
其一:老板做事缺乏理性和分析判断，不问青红皂白，简单粗暴就对吵架员工辞退处理。这样没有依据，也没有了解其中缘由，可能还会涉及违规相关劳动法律法规之嫌。劳动法规定:辞退员工条件之一是员工犯了重大错误或对公司带来重大损失。如果仅仅是吵架辞退员工，显然站不住脚，会给公司带来辞退风险。
其二:老板应该要反省:为何员工可以随时就在车间吵架，这个肯定不是个案。从某个角度来说，车间管理管理太弱，甚至是管理无能，视而不见。由此可见，老板平时对车间管理也是放任，随意。如果平时管理很规范，很严谨。老板对员工关怀备至，也不至于出现这种现象。
其三:如果老板想企业好，应该是正视问题、暴露问题。找到两位吵架的员工了解前因后果，员工公然在车间吵架，肯定是车间管理的问题。老板应该是处理车间管理，然后视员工情况作出适当的处理，绝对不是把两个员工辞退了事。
碰到这样的事，如果你是老板，你也会很恼怒。说不好听一点，真的吵架，你也得挑时候，辞退一两个员工事小，因为此事导致客户有看法、甚至丢了订单，那就损失大了。
孰轻孰重，我想是谁都得掂量掂量。当然我说这个，只是代表我理解老板碰到这种事情的心情，但我并不赞同老板这样简单粗暴的做法，因为事情并非如此简单。
两个员工吵架，恰好被老板带着客户撞见，真是无巧不成书。既然事情已经发生，肯定错在二人，处罚或者辞退肯定都是免不了的。问题在于，这样的事情也没有引起足够的重视，车间管理人员应不应该承担相应责任？两个员工因何吵架？为何会在老板带领客户参观工厂时吵架？仅仅是巧合还是疏于管理？作为老板，要真正了解情况，反思自我，在辞退两名吵架员工之后，有没有处理车间管理人员？

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。