地产40岁以后的员工按照正常晋升应该是总监级别左右 ， 随着地产行业对员工要求要年轻化 ， 40岁以后的总监级别可以考虑去一些稍微对年龄要求不那么高的企业 ， 可以去一些发展中的企业 。
地产人加油！
大多数高速发展的行业 ， 职业经理人45岁以上还在一线奋斗的总是少数 ， 要么做到高管 ， 要么转行 。
互联网、金融还有地产已经是公认的三大高薪行业 。
拿互联网来说 ， 比如我那位梦想以后当包租婆的阿里女高管朋友 ， 就说在互联网行业里 ， 40岁以上还在奋斗的真的很少了 。
大部分人在40岁之前就做好了资本积累 。40岁之后 ， 很多人开始从事自己想做的事情 ， 或者说换一种方式生活和赚钱 。
这并不意味着他们放弃工作 ， 开始一味享受生活 ， 而是选择一种更加随性自在的方式 ， 来度过自己的下半生 。
换言之 ， 地产行业也是如此 。
（一）
要么管理序列 ， 要么专业大牛
在如此高压的环境下 ， 地产人要是不能在35岁前做到管理序列 ， 或者专业总监级别以上 ， 后面的路会走得比较吃力 。
但这并不意味着超过35岁还没有做到管理序列就没有机会 。
比如一些超过40岁以上的专业大牛 ， 往专业总工方向发展也是极好的 ， 关键要认清楚自己的定位和目标 。
在专业技术岗位上做精做专 ， 在专业领域方面做到专家级别 ， 努力让自己不被轻易替代 。
至少对于大公司的招人标准而言 ， 年龄确实卡掉一部分有实力的人选 。
尤其是那些45岁以上的地产人 ， 要么上 ， 要么下 ， 确实很残酷 。
比如一些70后 ， 虽然他们工作年限长 ， 累计了丰富的工作和项目经验 ， 但机会真的少得可怜 。
（二）
45岁 ， 要么上 ， 要么下
这么说难道意味着45岁以上就无用武之地了吗？当然不是 ， 只是说在地产行业里 ， 超过45岁再做上去的人是凤毛麟角 。
比如 ， 以咱们身边较为熟悉的top房企区域总、城市总级别为例 ， 目前在职的区域总（或者城市总）年龄层集中在35-45岁左右 。（年轻的在84-85年 ， 年长的在75年左右）
项目总年龄反而跨度较大 ， 年龄从90后跨度到70后 。
目前我们手上要招的项目总年龄基本要求40周岁以前 。明确要求88-89年的也不在少数 。
未来超过40周岁还没有做到项目总的人选 ， 再上升的机会就比较少了 。
如果40+已经做到区域总、城市总级别 ， 看似已经到达一定的高位 ， 但是他们的压力也是非常大的 ， 并不是高枕无忧了 。
所谓职位越高 ， 承担的就越多 。作为一把手既要对区域、对集团汇报 ， 又要管理下面百人以上的团队 。
而且能够做到这个级别的人 ， 大多都极其自律 ， 情商智商、资源人脉缺一不可 。
（三）
提早布局 ， 变身乙方 ， 转换行业
还有一些40岁以上的地产人 ， 做到一些副职 ， 难以上去了 ， 其中一部分地产人会为自己提前做好打算 。
比如在40岁之前用地产赚来的第一桶金 ， 提前布局好投资领域 ， 以便到了一定年纪可以顺利退出 ， 提早为自己打算好退路 。

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