比如我认识的一位房企的投资副总 ， 45岁的时候从原公司辞职,去到一家投资公司做总经理 ， 专门去服务房企 。
也就有点类似从甲方跳到乙方 ， 变成了服务者 ， 过去的资源还可以继续利用起来 ， 自己也不用像过去在房企压力如此之大 。
关键是角色的变化 ， 毕竟当总经理和副总 ， 还是有些差别的 。
虽说所在企业的规模不可同日而语 ， 但是职级不同 ， 可以施展的空间自然不同啦 。
再说最近我交流比较多的一位资深人力资源领域的朋友 ， 年龄74年 ， 名校毕业 ， 从最早在知名制造业做人力专员 ， 到30多岁转到地产行业做人力总 ， 经历了20多年的职业经理人生涯 。
由于前两年公司在杭州不再拿地 ， 做完最后一个项目 ， 即决定自己出来创业 。
刚出来的时候做过一些跨界 ， 比如大健康领域 ， 总之刚出来的时候还是想脱离房地产行业 。
一年过去了 ， 发现大健康领域是比较慢热的行业 ， 实际做起来并没有这么容易 。投入跟产出在短时间内难以达到平衡 。
我一直建议他可以去做一些延续自己过去经验的工作 ， 比如他20多年的人力资源专业经历 ， 就可以去为一些中小企业 ， 做些咨询或者培训 。
之前在商业地产方面有资源 ， 还可以去做一些相关领域方面的对接 。
尤其是咨询行业 ， 圈子里大家资源也比较多 ， 可以先通过资源介绍 ， 做出一些拿手案例 ， 树立个人品牌 ， 进而打造知名度 。
这里真的要提一点建议 ， 创业起步 ， 不熟不做 。尽量从自己熟悉的领域做起 。
比如我这位朋友 ， 在人力资源领域 ， 有现成的人脉和资源可以对接 ， 对市场环境也研究比较透彻 。
从专业领域切入 ， 一步步进入新的领域 ， 可以得心应手 ， 失败概率小很多 。
（四）
时刻做好准备 ， 哪里都是起点
所以45岁以上的地产人到底去哪儿了？
无非就是在地产行业继续站岗 ， 或者是换个行业继续发展 。
地产人忙忙碌碌惯了 ， 你让他们突然停下来 ， 自然不习惯 。
那些超过45岁的地产人 ， 不论在哪里 ， 都依然保持一颗躁动的心 。
就算换个地方换个环境 ， 他们坚韧的品质 ， 依然会支撑他们向前进 。
不论是继续做职业经理人还是创业 ， 到了一定年纪总不会一帆风顺 。尤其是创业 ， 充满风险和辛酸 。
地产行业不简简单单都就只是一个行业 ， 这个行业涉足的领域包罗万象 。
这条产业链上涉及的资源太多 ， 关系错综复杂 ， 能在这条产业链上游刃有余的人 ， 到哪里都不会太差 。
身处在这个行业里 ， 要学会做好资源的整合 ， 提前布局 ， 真诚待人 ， 
毕竟人生的路 ， 还长着呢 。
我在地产公司工作十年了 ， 是工程条线的 。
根据我的经历来看 ， 工程条线的40岁以后不是做了工程总 ， 就是做了项目总 。
首先工程条线所做的工程管理工作 ， 本身就是吃经验的工作 。工程总需要要有足够多的项目经验来面对形形色色的供应商 ， 处理各种稀奇古怪的问题 。你没有足够的阅历也是镇不住这些牛鬼蛇神的 。

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