（2）棘手难题：得罪人
做得越多的员工，容易“树大招风”，无形之中就会招致同事的“嫉妒”和“防范” 。
如果说“嫉妒”的同事是小部分人，那么大多数员工，我相信一定会将你看成他们在职场发展中的潜在“竞争对手”，这样的概率其实会很大 。
另外，干得越多的员工，承担的工作事项多的同时，很多棘手的问题、容易产生矛盾的难题都会扑面而来，稍有不慎就会“得罪”人 。而且，还会与同事经常发生矛盾，甚至，自然就会在显性工作或隐性行为中，受到别人的“打压”，这种可能性会非常高 。
职场中员工“做得越多、死得越快”，这个逻辑链条要想成立，应该有一个前提，那就是这类员工的情商不高、社交能力不强、对自己的职场晋升没有进行深度思考和付诸实施 。实际工作中，实干型的员工，肯定是干得多就错得多，领导对待员工的印象也会发生改观，而且面对的矛盾和棘手难题也较多，很容易得罪人 。更重要的是，会招致很多不必要的阻力，比如嫉妒和打压，尤其是被同事作为潜在的竞争对手后，自己的职场发展就很困难了 。
—END—
我始终相信：“一支笔足以撬动职场，一支笔足以结识你我！”
我是【职场笔杆子创业】，以我11年的职场经验为你解疑释惑 。如果你觉得我的建议有用，希望【关注】点赞、转发分享，让更多的人看到！

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原来我手下有一名小姑娘，做事很积极，可是经常被我批评，好在她脸皮厚，也没多往心里去，有一次，她还有点不服气的问我：“喻总，你是不是偏心啊 。为什么同样是做事，你对媛媛姐那么包容，我一次都没听你批评过她，是不是因为我做多错多啊？”猝不及防！我真没想到这小姑娘敢这样向领导问话，果然是胆大自信的90后 。不过我到底是老江湖，就装腔作势咳嗽了两声，立马稳住了阵脚：“你这个问题问的太好了！知道为什么吗？”我卖起了关子 。小姑娘看着我，嘴里“难道……”了半天也没说出来，我怕她想歪，就赶紧接过话头：“原因很简单，你确实做了不少事情，但事情做的怎么样，你想过没有？这样吧，你过来一下，我给你看一下媛媛做的表格 。”我打开电脑，把媛媛其中的一份汇报材料展示给小姑娘浏览 。果然不出所料，小姑娘看完就发出了“啧啧”声，我便趁热打铁的说：“看到了吧，这只是一些汇报的表格，还有其他的工作文件，不太方便给你看，这就是人家的工作质量 。你要明白，你做的那些事情，我都看在眼里，为什么没有对你提出过表扬？想过吗？就是希望你要加强锻炼，要细心一些，不要经常出错或者遗漏，让我给你挑错甚至返工，你要清楚那是很耽误时间的 。”小姑娘嗯嗯嗯的直点头，对我抱有一种很感激的目光，她说：“喻总，我明白了，做事情不光要做的多，还要做的好，我一定努力！”“好，我相信你 。”我报以信任的目光，毕竟她还刚步入职场的年轻人，只要态度认真，还是要给她机会改正缺点和错误 。如果是有几年工作经验的职场人，再这样毛毛糙糙的做事情，恐怕我早就不要人家了 。她也得感谢遇到了我这样的好领导！我想我说的这个事情在职场上应该是不鲜见的，有些人总觉得是“做的越多，死的越快”，以为是公司和领导在捣什么鬼，总觉得自己受了好大委屈似的，其实根本就没有反思过自己：虽然自己做了不少事情，但是不是没有一件做到位？是不是总是犯重复的错误？我相信，任何一家想做好业绩的企业，任何一个正直公正的领导，都喜欢那些勇于承担，敢于多做事并把事情做好的人 。根本不会出现你做的好还会死的越快的情形，那简直是昏了头了 。即便真有个别情况也不是普遍的，其结果一定会受到市场的惩罚！所以，我认为这个说法应该改做：做的越多，未必死的越快，但做的越多越差，必定死的越快 。因为在浪费资源，甚至造成较大损失，毕竟，工作质量和产出同等重要！你说是吗？作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多 。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著） 。

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