单位同事和领导一起针对你，被边缘化，其他同事落井下石，被孤立，领导安排新人顶替自己，要如何解困局？ _经验常识

一旦开始搞你，绝没有握手言和的可能，尤其是一群人一起搞。如果领导握手言和了，这群人的人心就散了，队伍就不好带了。
对策一：默默长本领，打铁还需自身硬，将来是走是留都踏实。
对策二：领导利益链一定有违规违纪的问题，找到就掌握了主动。中国传统文化中有说明，不是不能犯错，犯错要有物质补偿。
切记：不要求和，一旦求和，你在一群人中就没脸见人了，他们会形成欺负你的联盟换取领导的赏识，长期以往会有心理疾病的。
最后送你一句话：打得一拳开，免得百拳来。“开”字不容易，但是坚持真的有用。

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首先是要表达愤怒！人善被人欺，马善被人骑！千万不要被领导什么团结友爱，人捧人高，人踩人低的毒鸡汤给洗脑了。因为，单位大家都是竞争关系，而不是朋友，同学关系。
表达愤怒的形式有多种。可以是直接在办公室跟领导怼起来，可以是非暴力不合作，还可以是各种推诿，拖延，反正就是，你想让我干什么，必须要付出代价！哪怕是一句好听的，一个微笑，甚至是一个假的不能再假的“关心”，‘寒暄”，“客套”等。
职场中很多人被欺负，真的不是说人不好。而恰恰是人太好了，别人欺负你，没有成本，至少是很小的成本。那比欺负你，欺负谁？千万别一出了问题，就往自己身上找原因，什么时候反思自我啦，提高能力啦，主动示好啊！那都是扯，不信你试试！看你是表达愤怒更利于团结，还是表达善意更利于团结！
然后是寻找同盟。这个同盟可以是上级，最好是一把手，一般单位的权力是掌握着一把手手里的。而这个一把手，甭管是多么地愚蠢，既然他能当一把手，那他肯定是有当一把手的能耐的。甭管这个能耐是什么。如果二把手，或者主管什么的，找你事儿。你可以直接怼，找你事儿的人，而去示好一把手。
当然了，这个同盟还可以是跟你一个级别，一个层次，或者比你地位还低的人。有人说，我就是最底层的，哪还有最底层的呢？这就是思维的误区了，单位有没有保安，有没有保洁？这些大叔大妈，你也可以多聊聊，拉成自己的同盟啊。
总之一句话，单位里必须要有年的“耳目”，找不到人，可以找保安，保洁去当你的“耳朵”，当你的“眼睛”，要不然你两眼一抹黑，什么信息来源都没有，还怎么反击？
所以，同盟是越多越好。本部门的领导不待见你，其他部门的领导觉得你好。那大领导就得掂量掂量了。你走大领导面前的表现跟直接领导打你小报告的说法不一样，那边缘呢的领导慢慢找大领导那的话就得打折扣了。
最后是寻找机会。这个机会，包括两个。一个是单位内部的升迁，一个是单位外部的升迁。单位内部的，只要你有能力，是金子总会发光的。不让你干活，你就歇着，提升能力。只要有机会，离开你这个部门，或者出差，外派，升迁等，各种机会，只要有，先离开这个部门。
本来你是这个部门的主要矛盾，等你一走，放心，他们同盟原来的次要矛盾就会立马上升为主要矛盾。说不定，你连一周都没离开。他们自己就乱了。
当然了，最好还是外部的升迁。比如，你原来是私企，可以去国企。原来是国企，可以去考公务员。本身就是公务员，可以去遴选，考更高级别的公务员。
总之，你要让人看到你的实力。什么实力呢？就是随时能走的实力。哪有时间跟他们这帮子小人在那斗智斗勇啊！池浅王八多，你要去当龙。能不能一遇风雨便化龙，都要营造一种你随时能走的氛围。

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