总部领导也是有度量的 ， 肯定不会强求 。
站得高才能看得远 ， 总公司接触的理论知识相对较多 ， 考虑的事情是站在大局上来看 ， 比较全面 。如果你在总公司呆的时间久了 ， 自身的职业经理人气质会更浓一点 ， 并且经常和领导在一起 ， 为人处世和商务谈判等等可学习的较多 。缺点就是不自由 ， 上纲上线的工作环境和流程 ， 部门沟通时候也很繁琐 。
如果你想去总部 ， 需要给分公司领导回复你的态度：“张总 ， 这段时间为我的事情 ， 您也不少操心 ， 我感到很愧疚 。感谢您这么多年对我的关照 ， 我仔细考虑了一下 ， 因为个人还年轻 ， 也想多出去走走 ， 想去总部那里锻炼一下 ， 学习总部的经验 ， 回头再回来帮助咱们分公司出一份力 。所以 ， 这一次可能需要先给您说个抱歉了 。”
分公司的领导心里肯定不舒服 ， 这是常态 ， 因为分公司培养一个人也不容易 ， 都不愿意交出去的 ， 但是你既然有自己的想法 ， 分公司领导如果再强挽留就显得不近人情了 。
总公司肯定和分公司不在一个城市 ， 你去总公司就意味着离开熟悉的生活环境了 ， 如果你可以长期在外 ， 没有什么牵挂的话 ， 我建议你去总公司 。因为既然有总部领导看上你了 ， 你也过去了 ， 短时间肯定他会帮你的 ， 也不会太艰难 。时间长了 ， 自己努力一下 ， 在总部的发展会比分公司更快、更好 。有一天你在总部建立了基础 ， 想回来时候 ， 说不定你可以做分公司总经理了 。迂回发展 ， 荣归故里就是这样来的 。
这一点我深有体会 ， 亲身经历 。
【职场再出发】为你深度解析：所谓子公司的部门领导不放人 ， 并不是不放人 ， 而仅仅是担心你调走了 ， 你负责的那一摊子工作 ， 他短期内找不到合适的接替者而已 。因此 ， 只要你能想办法短期内给子公司提供一些协助 ， 帮子公司度过难关 ， 肯定会放人的！
集团公司职场和中小公司职场 ， 在升迁路径方面会有一些不同 ， 中小公司职场更多的是“台阶式升迁” ， 而集团公司职场更多的则是“螺旋式升迁” 。
1、台阶式升迁
就是一级一级的、由低到高的往上升迁 ， 好像爬台阶一样！最常见的升迁路径 ， 就是由员工升职到主管、由主管升职到经理 ， 由经理升职到高级经理 ， 由高级经理到总监 。
比如小王入职A公司之后 ， 一开始只是普通员工 ， 随着资历上升和能力增强 ， 三年后被提升为主管 。又过了三年 ， 经理位置出缺 ， 公司直接从外面空降了一位经理 ， 小王依然是主管 。然后又过了三年 ， 经理位置再度出缺 ， 小王终于升职成经理 。
一步一个台阶 ， 这就是职场里最常见的升迁路径！尤其是在中小公司 ， 员工基本上就是瞄着直接领导的位置 。通常只有直接领导的位置出缺 ， 才会有升职机会！
不过中小公司的升迁 ， 在整体保持台阶式的情况下 ， 常常掺杂两个意外因素：
第一个意外：随意性破格提拔！
中小公司的很多升职 ， 带有极大的随意性 ， 甚至取决于老板的一时喜好 。比如你今天是销售主管 ， 不知怎么领导看你顺眼了 ， 跟你聊了聊 ， 觉得你简直就是营销天才啊 ， 直接做营销总监吧 。

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