春节假期结束后，新型肺炎疫情期间会影响正常工作，从员工关怀角度，企业有哪些可做的？( 六 ) _经验常识

在疫情防护的关键时期，企业本着对员工的人文关怀，给予员工更多工作和生活上的关心、爱护和帮助，实际上正是为员工营造了一种和谐的工作环境，使员工感受到企业大家庭的温馨，也必然增加员工对企业的忠诚度。
2、能够激发员工的工作热情
“人非草木，孰能无情。”企业给予了员工关爱，员工则会倍感舒适和温馨，必然会“投之以桃，报之以李” ，以饱满的工作热情投入到工作中，充分发挥自己的才干，为企业做出更大的贡献。
3、能够增强管理者的凝聚力
一个缺乏信任和爱心的企业，相互之间必然心存芥蒂，团队的动能就会被磨损，耗费的成本也会更多。
只有管理者给予员工以充分的信任和关爱，员工才会真正与管理者同心同向，为企业发展不遗余力。

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就当前来说，疫情的防护是第一位的，员工的生命至上。企业必须实实在在地落实好每一项防护措施，确保员工在岗安心、回家放心。
越是在特殊时期，越是不能影响工作。在工作上，可以采取灵活的工作机制和方法，充分发挥信息技术的作用，采取远程办公的形式。工作会议、重要问题研究等可以以视频形式召开。条件不具备或实在需要到岗的，可以采取轮流上班的方式，尽量减少人员交集。但不管怎么样，工作的措施和力度都要到位。
管理者：经常加强工作的督促检查，做到工作有布置有落实见成效。可以通过电话、视频、传真等形式，采取工作结果日报告制，及时掌握工作动态和进展。

员工：增强主动性，自觉完成工作任务。及时报告工作的完成进度，做好工作结果的及时反馈。工作中遇到重要问题，要在第一时间进行反馈，并征询上司的处理意见。需要部门间相互协调的工作，应主动协调，杜绝因拖延而贻误工作。

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复工在即，企业在这个特殊时期，不能只关注着工作的开展，而要把更多的关注点放在员工身上。
首先是要全力以赴做好员工的疫情防护工作，尽一切所能采取心理引导、严格防护、灵活工作等方法，给予员工更多的人文关怀，使员工能够在特殊的时期感受到特别的关爱，以此增强员工对企业的忠诚度，激发员工的工作热情和增强管理者的凝聚力。
在做好防护工作的同时，还要采取灵活的工作方式。无论是企业的管理者，还是员工，都要增强工作的自觉性和主动性，越是在这个特殊时期，越是要把工作做好，做到复工和工作的两不误。

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春节假期结束后，新型肺炎疫情期间会影响正常的工作，从员工关怀角度，企业还是以疫情防控为主。
朋友小丽是2月3号正式上班，但是上班后，因为疫情的原因，外卖的餐厅都关门了，而且外卖也很少能点的，于是小丽就去超市买了零食，泡面等，就这样吃了几餐，小丽感觉胃部不适，后来被同事紧急送到医院了，后来才知道小丽本身就有轻微的胃病，这次因此几天都在吃这些零食，泡面造成营养不良。

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