对一直坚守在疫情防控一线的集体和个人 , 给予专项奖励;
对疫情防控期间连续加班的员工 , 及时安排轮休或补休;无法安排补休的 , 按照劳动法规定支付加班工资 。
相信企业的这些充满人性化关爱的举措一定能温暖员工的心 , 让员工与企业形成一股合力 , 共克时艰 。
目前 , 有很多省都出台了相关政策、制度 , 确保员工顺利地度过这一特殊时期 。
公司的首要目的就是要保障员工及其家庭的幸福——稻盛和夫(日本)
从员工关怀角度 , 企业除了要做好上述事项 , 建议还要去一线看望、慰问员工 。
春节前后 , H公司对员工开展了多种形式的慰问 , 帮助解决实际困难 。特别是对员工家属是医生且奋战在防疫一线的情况进行了摸底 , 新一轮慰问又将进行 。
公司的这一举措在稳定人心、鼓舞士气等方面的成效都非常明显 。

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对于H公司的举措 , 家人都非常赞赏 。相信琪琪在那样的公司上班应该很安全 , 家人的心也终于安了些 。
稻盛和夫说 , 世界上有许多的企业家 , 无论你的规模有多大 , 无论你积累了多少财富 , 无论你信奉何种宗教 , 你的境界在哪层最为重要 。企业家的最高境界就是敬天爱人 。
通过我的分析 , 及日本一些企业和我侄儿等公司的案例 , 是不是给你有了些启发?我们来回顾一下本问答的思路——从关爱员工的角度 , 企业要做的有五项:防护用具、员工心理、公共卫生安全、奖励机制、慰问 。
最后 , 我用一句稻盛和夫的一段名言与你共勉:
只有把员工的幸福放在第一位 , 大家团结一心 , 经营者与员工的心灵产生共鸣 , 企业才能走出困境 , 才能获得健康发展 。

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以上是我对于问题给出的个人观点 , 希望能够为你提供参考!如果对你有帮助 , 欢迎关注、留言、点赞~
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“职入龙门”观点:全国上下同仇敌忾对抗肆虐疫情!做为支撑国家经济的企业 , 在后方不仅要承担战疫中医疗和民生物资保障、还要承担员工身心和合法权益保障的重任!这是企业家爱国的实际表现!所以 , 从员工关怀角度 , 企业应该满足员工5大核心需求 , 感受到‘患难见真情’的诚意!

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我想各位老板在全国战疫中最深切的感受就是:覆巢之下焉有完卵!
当全国各地都进入一级战疫隔离状态时 , 确实对各行业的大中小企业产生一定波及和影响 。更雪上加霜的是《劳动法》和《传染病防治法》都要求企业在疫情阶段要保障员工合法权益:正常发工资 , 不允许辞退员工、提供安全生产环境 。
这让很多‘瘫痪’或勉强维持的老板叫苦连连!
因为受疫情影响 , 很多公司迟迟无法正常开工和销售产品 , 他们都在担心公司是否能熬到战疫胜利?是否还有钱发下月工资、支付房租水电、银行利息和社保……他们都没有答案……
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