春节假期结束后，新型肺炎疫情期间会影响正常工作，从员工关怀角度，企业有哪些可做的？( 八 ) _经验常识

我们不可否认在此疫情期间很多职工的心都散了，一是由于以前的原因，二是由于假期过长的原因导致员工在工作方面的心思和精力都非常少，所以对于企业发展规划和发展目标方面来讲，可能只有企业的负责人是最清楚的，其余人等概抛到了脑后。
所以在复工之后必要的动员大会是一定要举行的，在会上相关的负责人要对企业的发展规划和短期、长期目标进行清晰的梳理和讲解，让员工重新把心思收回到工作中去，让员工努力有方向，前进有思想。
这样一来，我们既对员工的心理方面进行了辅导培训，同时也对公司的发展目标和规划进行了培训，让员工健康的回到岗位清晰指导自己要做什么，基本要做的就算完成了。
常言道“三天不练手生，三天不念口生” ，何况这次疫情期间我们的假期已经长达十几天甚至二十余天，很多人对于自己的工作技能或者是业务方面的专业知识可能都已经忘得差不多了，没说为了再复工之后能让员工快速的高效的投入到工作中去，那么对于一些必要的工作技能和业务专业知识要进行适当的培训。
这样就可以让员工以更饱满的斗志，更熟练的技能，更扎实的业务知识高效投身到工作中去。
以上三个方面不仅包含对于员工个人心理方面的疏导，同时也对员工的工作方面给予了很大的帮助，可以说是从员工个人层面到企业层面进行了一个全方位的工作辅导或者指导，当然对于员工个人来说，要做的可能还要很多，这就需要不同行业，不同的领导者对于当下的不同情况酌情应对，总之，我们的目的就是要让员工感受到企业的温度和温暖，当然这也是企业文化的一部分。
不尽之处，还望大家补充。
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一个优秀的企业总是能关爱员工，总能把员工身心健康放在最重要的位置，所以针对这次疫情会影响正常工作，职场的情感建议企业从为员工置办防护用具、辅导员工心理、确保公共卫生安全、奖励机制、慰问等5个方面关爱员工。

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根据医学解说，这次疫情主要是由新型冠状病毒引发的，该病毒是以前从未在人体中发现的一种冠状病毒的新毒株，目前还没找到有效的控制及预防的药物，而该病毒传染性又极强，传播的途径又主要是通过喷嚏、咳嗽、说话的飞沫、呼出气体近距离接触等导致感染，所以，企业对职工个人的防护用具如口罩、消毒液要备足。

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日本是个疫情频发的国度，对防控疫情有一套行之有效的方法。如针对这次新型冠状病毒肺炎，日本虽然爆发率低，但多年养成的好习惯使得很多企业都积极行动起来，要求员工：
1、备足一次性口罩。要求员工在通勤、工作、外出时都佩戴口罩，有些企业更在办公场所放置了足量的一次性口罩。

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