经销商老板也怒了，我给你平台让你去管理，你倒好，事情处理不好，我来打圆场，你倒好，甩手不干，还二选一，选你个大头鬼啊 。
结局就是，Y不干了，经销商老板也干脆，不干就不干，于是就自己来管理 。
就这样过了小半年，经销商老板有段时间因为拿位置开店的事情心情不好，都感冒了还喝酒抽烟，结果把自己身子搭进去了，住院了 。
经销商老板一住院，生意没人管，怎么办呢？
我跟经销商老板谈了好几次，我让他暂时请嫂子来管，然后招募新的经理人 。结果他考虑了好半天，好几次都在问我，让Y来回来怎么样，Y来管肯定不错，毕竟Y能力不错，而且我们之前的配合也比较好 。
于是这个经销商老板就打了电话给Y，Y一听，二话不说立马辞职就回来了，并在经销商老板住院期间，把生意管理的好好的 。
这个案例就告诉我们：
工作归工作，生意归生意，人情归人情，很多时候人情更重要 。
如果你领导跟你只是对于生意或管理方面有分歧，而不是对人品有分歧的话，我觉得其实可以回去的，毕竟领导能够第一时间想到你，我相信人品也不会太差，这样的领导值得跟 。
希望能够给到你建议 。
谢谢~
感谢邀请 。
惠泽天下说如下观点，仅供参考 。
和领导产生分歧，选择辞职 。一定是你的义气之举 。
令你没有想到的是，领导直接批了 。其实，你根本没有做好辞职的准备 。
而此刻老板提出让你回去上班，你心中是窃喜的 。
答案当然是"恭敬不如从命" 。
只是悲催了你的领导:他批准了你的辞职，老板却又把你叫回去，令领导颜面扫地，权威皆无 。
换做有性格的人，可能也会像你一样愤然而去 。当然也可能成为你上位的机会 。
然而，以上的情况发生的几率可能很小 。你极有可能还要天天面对你的领导 。
所以，你当下要做的一定是思考好回去后如何协调与领导之间的关系？
建议控制好自己的情绪，通晓并践行职场之道 。
否则，类似的事情在今后还会发生 。
而作为老板来讲，真正面临领导或员工必须舍其一的话，除非有极其特殊的情况，舍弃的一定是员工 。
祝你心想事成 。
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我们公司行政主管，之前处处被他们经理挑刺，一气之下就辞职了，他领导10秒就把他的离职流程批了 。结果第二天老板直接约见行政主管，不仅给他升职到高级主管，还给他直接加了1200一个月 。但是，结局却出乎意料 。
小吴却摇摇头，她说，“道理是这么个道理，但是然后呢？这一波升职加薪之后，我领导怎么看我？我将来还能有什么样的机会？我领导真的会改变吗？我会改变吗？反正我对自己没信心，对别人，就更没信心了 。”
我被小吴的“实话”吓到了，她说的确实也有道理，提出辞职之后再留下来，如果内心足够强大的，或者以升职加薪为目的提出的辞职，达到目的之后也就可以心安理得留下来了，但是大多数人可能没有这样的心理建设，也惧怕一时的挽留变成今后的变本加厉 。
从这一点上，小吴的决定出乎我的意料，但是我也认可她的这种想法 。如果跟直接上级不合提出辞职，又被老板留下来了，到底要不要留下来呢？我觉得每个人情况不同，做出的决定也不同，要从以下几个维度来考虑：
1.离职的真正原因 。如果是因为跟领导置气，要思考自己过于较真？如果是因为领导一直打压，后续是否有新的解决方案？如果是因为薪资的问题，是不是加了工资就可以？要看清自己的真正原因，然后看挽留的方案是否已经能解决这个问题 。解决了，就可以留下来，解决不了，基本上不能留 。