1、“一盘货”

在过往的流通模式下 ， 商品需要历经“品牌商－经销商－零售商”等多个仓 ， 其中涉及了多次转运、进库、出库 。 而在“新”供应链模式下 ， 整个流程将变得更为简洁 。 由“品牌商－终端零售商”所构建的结构体系 ， 缩减了诸多环节、减少了货物的搬运次数、避免了损耗、降低了成本 。 与此同时 ， 线上、线下的全渠道供给 ， 这就是“一盘货”概念 。

2、“柔性供应链”

传统的供应链路径是由上至下逐步传递的 ， 历经研发、采购、制造、分销、交付、服务等一系列的过程 ， 到了分销渠道阶段又再次经历了代理商、经销商、零售商等多环节 。 在如此冗长的链路中 ， 存在三个问题：其一是传递渠道过程中的成本、效率问题；其二是信息传递中的信息失真、缺失与不对称；其三则是由于上游企业通过间接的层层传递 ， 难以获得末端消费者对于产品、服务的及时反馈 ， 无法判断其产品的好坏与市场接受状况 。 在整个层级传递中 ， 由于缺乏对商品流通中的信息掌控 ， 发生在中间阶段的商品积压、囤货等情况 ， 无法及时知晓 ， 从而影响了后续的生产与销售 ， 最终会影响到整个价值链的形成 。