这种心态导致什么样的结果呢？我们可以看到很多大型品牌房企喊着进入产业地产已经几年时间了 ， 水土不服 ， 败笔一堆 ， 地方政府怨声载道 ， 人员频繁变动 ， 牌子砸得很厉害——因为它们不是真心实意在做产业 ， 没有对于园区这个行当的敬畏谦卑之心 ， 也没有那种扎进去活下来的狼性动力 。

产业地产有个规律：悲观的往往一直能活下去 ， 乐观的死得最早 。 还有一句格言 ， 只有认识到自己的无能 ， 你才能在产业地产行业无所不能 。

找准自身定位

有了敬畏之心 ， 还要有清晰的自身定位 ， 否则还是情怀满满 ， 囊中空空 。

在转型之前 ， 你是否想清楚自己为什么要转型？只是为了给圈地找一个堂而皇之的借口 ， 还是业绩股价低迷随手找一个刺激因素？