创业者的敬畏：催熟的商业必定早衰

某种角度来说 ， 新房电商是一个同时面向B端地产商和C端消费者、但需要用产业互联网逻辑来主导的服务模式 。 在精细度不断提高的服务驱动下 ， 房产交易行业也将进一步向以居理新房这种具备领先模式的优势企业快速集中 。

在谈到公司发展的时候 ， 王鹏充满了信心 ， 但更多的是对市场的敬畏 。

“从供给端来看 ， 新房市场关系到各地土地出让、房产开发贷、基于建设就业等多方面 ， 因此在总量是会保持基本稳定；从需求端来看 ， 目前城市人口占比已达到60% ， 且这一数字将随着核心城市群的打造持续提高 ， 中国城市建设远远没有到头 ， 政府开始适度放开城市开发进程 ， 相应配套也会提速 ， 这些都是刺激需求量的增加 。 ”

但尽管是在这样的利好环境里 ， 居理新房的第一目标也不是业务规模 ， 而是继续打造“标准化”体系 ， 赋能于数据来源、精准还原和细化服务等方面的价值厚度 ， 来刺激转化率的抬升和树立更好的消费口碑 。

对此 ， 王鹏有着自己的拍子 ， 绝不因外界的迁异而影响到内心的节奏 。 王鹏坦言 ， 他最为看重的并不是——快速融资、不断做大、上市套现、然后复制 。 他想要的不是快 ， 而是稳、是实 。

“我为自己设定的目标并非是资本概念定义下的‘赢’或者‘输’ ， 而是到底能为身边人、为社会创造出怎样的价值 。 ”

出身于草根而对自己又有所要求之人 ， 往往比精英更可怕 ， 因为他们深谙商业逻辑的强大 ， 知道市场需求的痛点所在；但不故步自封 ， 时刻谨记进化的力量 ， 自我也包括组织 。

虽然逐利是亘古不变的商业本质 ， 这之于创业者的考验在于 ， 他能够克制及对抗一些人性层面的东西 。

这正是王鹏想要去实现的 。