第二 ， 离职谈话 ， 必须有理有据、情理结合 ， 注重对方感受 ， 给足人文关怀 。 你面前的人 ， 他(她)的其他身份可能是父母、可能是子女、丈夫妻子 ， 他们都有各自的生活责任 。 优秀的HR或管理者 ， 会尽量站在员工角度 ， 在保证公司战略正常进行的前提下为员工尽可能地争取利益 。 同时 ， 也让员工尽量理解公司的行为 ， 和平友好地与公司解除合约 。 或许在未来某个时候 ， 他们还可能回来为公司服务 。

　　第三 ， 善后工作要多方位持续进行 。 很多公司觉得把人解雇了就万事大吉 ， 其实这时很有可能给自己在行业里埋下隐形炸弹 。 我看到圈里做得较好的公司领导或HR ， 会私下给被离职员工推荐机会 。 还有的公司会建立离职员工群、邀请离职员工回来参加公司活动等 。 这些举动虽然看起来细小 ， 却很暖心 。 毕竟在这偌大的世界里 ， 在这残酷的职场竞争中 ， 有人默默地记得你 ， 是一件很温暖的事情 。

　　世界很大 ， 圈子很小 ， 坚持良善对于公司和员工来说都是最基本的准则 。

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　　网易裁员事件：11月下旬 ， 一名网易被裁员工发文称 ， 公司在得知自己患病后 ， 采取了一系列不公正的操作 ， 包括恐吓、跟踪、保安暴力驱赶等 。 此文引起社会广泛关注后 ， 网易先后两次就此事发布声明进行道歉 ， 11月29日 ， 双方达成和解 。

　　11月27日 ， 又一位网易前员工发文称 ， 自己因“顶撞上级”被劝退 ， 还被启动竞业限制 ， 造成生活陷入困境 ， 不过媒体援引一位接近网易内部的知情人士称 ， 该员工系主动申请离职 。