\n

建业集团联席董事长刘卫星把建业这三年的跨越式发展归功为内外两个方面的共同努力：从外部环境看 ， 是抓住了河南城镇化建设、中原城市群建设、百城建设提质的历史机遇；从内部条件看 ， 是文化、战略、品牌、团队、机制五种力量的融会贯通 。

\n

“建业的价值主张不是停留在纸上 ， 挂在墙上 ， 说在嘴上的 ， 而是熔化在我们的骨子里、血液里 ， 我们内化于心 ， 外化于形 。 做好每一个产品 ， 做好每一件服务 。 ”刘卫星说 。

\n

正如胡葆森所说:“企业之于社会 ， 如同树木之于大地 。 ”从郑州首个高端商品住宅金水花园 ， 到城市花园 ， 再到森林半岛、联盟新城、九如府、天筑、世和府、新筑等……28年里 ， 建业用加速迭代升级的产品线 ， 追赶客户日益提升的居住需求 。

\n

随着省内地市城镇化进程正逐渐加速 ， 县城里先富起来的老百姓 ， 也想享受和城市无差的好房子、好服务 。 消费需求转变推动供给侧的转型 ， 谁能满足地市消费者对品质的期待 ， 谁就将赢得城镇化进程的时代红利 。

\n

是建业 ， 把省内、国内市场上优质的房产产品和生活服务 ， 带到省会郑州、带到地市、带到县城 。

\n

\n \n

\n

【产 品】

\n

（1）把能获奖的产品 ， 带到地市、县城

\n

2019年 ， 建业获得了包括日本IDPA AWARD国际先锋设计大奖、法国双面神“GPDP AWARD”国际设计大奖、2019柏林Design awards、2019韩国K – Design、REARD全球地产设计大奖在内的24项国内外优秀设计大奖 ， 其中有不少 ， 就落位在如周口、濮阳、洛阳、安阳这样的省内地级城市 ， 或登封市、林州市、西华县、长葛市这样的县级市场 。

\n

设计大奖的背后 ， 是建业“九章五法聚能”的景观营造方法论 。 从归家仪式的泛大堂、与友相交的会客厅 ， 到现代交往的邻里 ；从面对宠物的萌宠园 ， 到走进生机的自然堂；从运动娱乐的in足球 ， 全民健康的趣运动 ， 到定制成长的同乐园……在建业小区里 ， 老少皆有所享 ， 人人自得其乐 。

\n \n

\n

（2）把好生活融入到民众日常 ， 并不意味着对大城市产品照搬照抄

\n

比如在洛阳 ， 主城区房价不低 ， 就主推建面90平左右的紧凑型三室、建面120平左右的改善型三室 ， 控制房屋总价 ， 做老百姓买得起的好房子 ， 小卧室、大客厅优先保证社交空间 。

\n

而在周口淮阳 ， 洋房主力户型却是建面135平 ， 这个在城市里常做四室的面积段 ， 在县城里却只做大三室 ， 因为县城居民住大房子习惯了 ， 就喜欢大客厅、大卧室 。

\n

在地市 ， 购房者对全国Top50外来房企的迷信正在消散 ， 因为房子好不好 ， 只有真正住进去才有发言权 。

\n

2016年7月9日 ， 特大暴雨突降新乡市区 ， 与很多小区内“一片汪洋”相反 ， 新乡建业壹号城邦不仅车库无积水 ， 就连小区地面的雨水 ， 也被迅速清理 。 被业主们点赞“住建业最幸福 ， 买建业最靠谱 。 ”

\n

“不积水的建业小区”在新乡一炮走红 ， 不只是因为项目设计时的防汛意识 ， 更在于后期养护：在大雨前备齐排水泵、沙包等抢险物资；在瓢泼大雨的那个凌晨启动预案 ， 为地下车库加固防汛沙 ， 启用强力泵排出雨水 ， 还有建业物业员工甘冒触电风险处理积水险情 。

\n

（3）开启“琢玉行动” ， 让老小区“焕发新生”

\n

建业对品质的追求还不止于此 。 新房交付时 ， 开发商一般会在《住宅质量保证书》承诺数月到5年不等的住房保修服务 ， 一旦超出保修期 ， 小区设施设备老化、屋面漏水、墙面褪色等问题浮现时 ， 业主只能自想办法 。

\n

“真没想到 ， 住了十来年（的小区） ， 还能再被翻新一遍 。 ”老梁家住商丘建业桂园 ， 2007年10月交房 ， 次年装修入住 。 2019年 ， 建业请来一波又一波施工人员 ， 在小区外围安装防爬刺、刷新楼体外墙、刷新公共区域墙面、更换园区设施设备、增加摄像头、全面改造门禁和车辆识别系统 ， 一番修整下来 ， 小区“就像年轻了十岁” 。