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所以 ， 消费者敢放心大胆买建业 ， 是基于对建业的信任；建业人的一切努力 ， 也正是为了不辜负这份信任 。

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【结 语】

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美国《财富》杂志报道 ， 美国中小企业平均寿命大约为7年 ， 大企业平均寿命为40年 。 而中国中小企业的平均寿命仅2.5年 ， 集团企业的平均寿命仅7-8年 。

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2020年 ， 建业集团已经28岁了 ， 本着“根植中原 ， 造福百姓”的初心 ， 建业赢得了良好的口碑和社会美誉度 ， 成为中原崛起的参与者、见证者、践行者 。

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面向下一个十年 ， 人们的需求在变 ， 行业的竞争格局在变 ， 城市的发展进程在变 ， 而老大哥建业 ， 则正处在从“在发展中转型”向“在转型中发展”换轨的关键时刻 。

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没有快速发展 ， 何来使命升级？河南省高校智库联盟的《建业转型升级之路》调研报告指出 ， 新蓝海战略首先是要“在发展中转型” ， 需要先先以做大总量为基础 ， 要突出的是发展 。

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而在当下 ， 建业集团的使命升级已步入纵深阶段 ， 能不能实现企业发展由“单轮驱动”变成“多轮驱动” ， 能不能从单一盈利点变成多个盈利点 ， 能不能实现从房地产开发商到新型生活方式服务商的使命升级 ， 意味着建业能否实现“在转型中发展”的战略意图 。

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“作为一个决策者 ， 必须是‘长期价值主义者’ 。 ”在1月17日的这次研讨会上 ， 老胡说 ， 建业要做时间的朋友 。 在这个过程中赢得越来越多的客户、越来越多的信任 ， 而信任是一家企业行稳致远、成为百年老店的唯一基石 。

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建业人在努力 ， 请给他们一点掌声 ， 一点期待 。