长城汽车的新战略是走向高端、走向多品牌 , 这期间应警惕战线过长、产销失衡、财务指标恶化
11月的广州车展上 , 长城汽车股份有限公司(601633.SH,下称长城汽车)展现出全面出击的态势 。
长城汽车公布了坦克500车型的售价、发布了沙龙品牌及其首款车型机甲龙、发布了两款混动车型玛奇朵DHT-PHEV车型和拿铁DHT , 发布了首款超跑皮卡概念车 。
十年前长城汽车主打经济型SUV哈弗品牌 , 目前已全面布局豪华SUV , 混动、高端纯电动车 , 皮卡等领域 。
这是长城汽车面对SUV红海的新战略 。 战略实施需要时间和定力 , 投资人目前看到的是 , 长城汽车的财务指标在恶化 。 例如资产回报率已连续三年低于5% , 不到5年前的1/3;资本支出则居高不下 , 目前资产负债率已达62.2% , 在可比同行中最高;同时新车型销量提升缓慢 , 并在总销量中占比仍低 , 而主力车型哈弗H6正快速下滑 。
中国本土车企中能打造出爆款车型的屈指可数 , 长城汽车是其中的代表 。 与此同时 , 爆款车型生命周期若能更加持久 , 投资扩产若能更加精准 , 产销平衡若能更加稳健 , 长城汽车就会更令市场期待 。
哈弗H6的传奇5年长城汽车的发展 , 富有传奇色彩 。
其前身为长城工业公司 , 由保定市莲池区南大园乡于1984年创立 , 属于集体企业 。
1991年3月 , 南大园乡政府将长城工业公司承包给魏建军经营 。
当时 , 魏建军26岁 , 他的父亲在保定创办机械工厂已取得成功 。 年轻的魏建军酷爱汽车 , 曾驾驶自己的汽车在保定机场展示漂移过弯技术 , 获得“保定车神”的称号 。
1996年 , 长城汽车生产出第一辆皮卡 , 1998年成为国内皮卡市场销量冠军 , 2002年生产出第一款SUV产品 , 2003年就跻身国内SUV销量前三 。
2012年 , 长城汽车推出哈弗H6车型 , 获得巨大成功 , 不仅证明了自己打造爆款车型的能力 , 也赚取了丰厚利润 。
H6是一款十万元左右的SUV车型 , 类似于当时热卖的本田CRV车型 , 但价格便宜一半 , 因此多年位居国内SUV市场销量冠军 , 并且成绩远超第二名 。
H6车型打破了当时合资企业对SUV市场的垄断 , 起到了鲶鱼作用 , 带动了其他自主品牌的市场活力 , 在推出H6两三年后 , 多款自主品牌同类车型陆续上市并取得成功 。

文章插图
2013年长安CS35加入了竞争 , 2014年长安CS75出现 , 2015年 , 广汽传祺GS4崭露头角 , 2016年又来了上汽荣威RX5 , 随后吉利博越也加入竞争 。
推出H6的2012年 , 长城汽车的毛利率从上一年的25%提升到了27% , 2013年增至29% 。
2012年到2016年 , 长城汽车的平均毛利率达到27% , 远超竞争对手 。
同期 , 长安汽车的平均毛利率为18% , 广汽集团(601238.SH)为15% , 比亚迪(002594.SZ)的汽车业务为21% , 吉利汽车(0175.HK)为19% 。
2011年到2016年 , 长城汽车年均资产回报率(ROA)高达16.5% , 而吉利汽车为9% , 上汽集团(600104.SH)为11.6% , 比亚迪为3.4% , 长安汽车(000625.SZ)为7.9% 。
SUV陷入红海 , 困境与对策从2017年开始 , 长城汽车进入红海期 。
2017年 , 长城汽车毛利率突然大幅度下降 , 从前一年的24%下降到18% , 并维持在这个水平 , 2021年3季度为17% 。
2017年 , 长城汽车的净利润也从前一年的105亿元下降到50亿元 , 少了一半 。
长城汽车的资产回报率在2013年为20.6% , 2016年下降到15.2% , 2017年大幅度下降到6.3% , 2020年下降到4.36% , 20201年三季度的年化数字为4.37% 。
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