（三）加强授信执行 ， 实现信贷业务全过程精细化管理 。 一是加强合同管理 ， 纠正信贷经营过程中合同乱用、条款乱签、执行不力等违规行为 。 二是研究落实放款审核程序 ， 力争将审批条件、限制性条款等与合同审查结合起来 ， 严格控制提款环节风险 。 三是全面掌握客户的支付结算、贷款使用以及货款归行等动态信息 ， 对客户风险状况做到心中有数 。 四是加强贷后监管 ， 定期检查 ， 密切跟踪掌握客户财务状况 ， 综合判断贷款风险程度 。 五是以贷后管理例会为平台 ， 加强对重点客户和潜在风险客户的关注管理力度 ， 切实提高我行的风险预警和风险防范能力 。
（四）强化人本管理 ， 加强业务培训 ， 提高队伍素质 。 人才是构成企业核心竞争力的重要因素 。 在新的一年里 ， 从“武装头脑 ， 指导实践 ， 推动工作”的角度全面强化人本管理 ， 加强队伍建设 。  ， 着重抓好一线信贷人员的培训 ， 在培训内容上突出金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容 。 认真学习金融方针政策和上级文件精神 ， 努力提高政治觉悟和业务素质 ， 增强依法合规经营的自觉性 。
各行银行信贷员工个人工作总结二篇
上半年 ， xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下 ， 全行上下齐心协力 ， 以加快发展为主题 ， 以扩增存贷规模、提高资产质量为核心 ， 以加强信贷管理为重点 ， 以各项信贷制度的落实为基础 ， 经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动 ， xx支行各项经营业绩稳步增长 ， 截止6月末 ， 支行各项存款余额21307万元 ， 较年初增加2145万元；各项贷款余额11344万元 ， 较年初增加2527万元 ， 存贷比例53%；不良贷款余额1.6万元 ， 较年初下降0.9万元；办理银行承兑汇票金额8849万元；办理贴现金额5507万元；利息收入584万元 ， 半年实现利润377万元 ， 全面完成上级下达的目标任务 ， 信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进 。
一、认真执行政策 ， 严格按照规范化管理要求 ， 切实加强信贷基础工作 ， 确保各项指标～完成 。
半年来 ， 我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神 ， 适时分析形势 ， 认真执行政策 ， 从严监管企业 ， 规范内部管理 ， 切实防范风险 ， 不仅提高了信贷管理水平而且为保证～完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础 各行银行信贷员工个人工作总结三篇) 。 在贷款投放上 ， 支行狠抓贷款投放风险管理 ， 采取的具体措施是：
（1）严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》 ， 进一步对信贷风险进行控制 ， 对授信行为进行规范 。 严密了贷前调查、审查及审批手续 ， 对信贷人员贷前调查的范围及要求 ， 确保信贷调查材料真实有效 。
（2）严格控制信贷风险 ， 严格执行信贷风险防范控制管理体系 ， 全面实行审贷分离 ， 规范了贷审会 ， 实行了贷审例会制 ， 严格按照贷审会议事规程召开会议 ， 明确各环节主责任人职责 。
（3）扎实细致地开展贷后检查工作 ， 定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析 ， 认真填报贷后管理表 。

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