运营端：合作开发 ， 差异化定位 ， 积极营销 ， 快速回款

开发阶段 ， 房企可积极利用自身资源寻求合作伙伴 ， 尤其是对于已取得高价地但独立运营存风险的房企而言 ， 可通过合作开发的模式分摊项目运营风险 ， 以便于顺利回笼资金 。 产品设计方面 ， 通过对城市发展特点、市场主流需求以及竞品的精准分析 ， 进行自身产品的补充与加强 ， 借力与市场需求特性相符的差异化高品质产品来提升客户对项目的需求偏好 。 最后 ， 在营销端 ， 要根据市场实际情况 ， 合理降低价格预期 ， 辅以市场主流优惠措施 ， 并积极拓宽营销渠道 ， 保障项目去化以快速回笼资金 。

综合以上 ， 在当前复杂的市场形势下 ， 通过投资端及运营端的谨慎应对和合理评估 ， 来降低风险的发生概率以及风险带来的影响 ， 不仅可促进企业的稳健发展 ， 也有利于整个行业的健康稳定运行 。