而如果我们按照「模拟」来理解BIM中的M，那就不是这样的工作方式了 。我们知道一个工程项目是多方参与的动态结果 。
目前市场上用BIM技术应用最多是在设计阶段，用三维的模型来代替传统的平面图纸，只有设计阶段会应用到BIM,参与方只有设计，而一个工程作为一个产品，设计阶段只是刚刚开始 。
我们讲BIM要参与工程的全生命周期 。就是在开始动工前，业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型，注意这里的参与者不仅仅是设计方 。比如使用BIM技术的各方，就经常忽略材料和设备供应商在前期流程中起到的作用 。
在这个阶段，我们实际上是在工程真正开始之前，在电脑中把整个项目模拟建设一次 。这时候这个模型其实是“拟完成作品的模型”，在计算机中，它已经完成了 。
在实际建造的过程中，参与人员会尽量根据这个模型去进行建设，而要想大家根据模型去建设，最好的办法就是在一开始的「模拟建设」中，各方就都能够参与到「数字模型」的建立中来，共同发现问题，解决问题 。如果说在建模的时候有一方没有参与，比如施工方，那这个数字化模型在实施的时候就会遇到和传统方法中同样的问题 。
举个大家都能听懂的例子，比如我们盖一个房子，门是0.9米宽，屋子里放着一个3米见方的大鱼缸 。如果仅仅是设计方把鱼缸的模型花在这个房间里，那是没有问题的，这个模型很容易就能在电脑中被画出来 。
但如果没有施工方的参加，没有过程的模拟，那到了实际施工的时候，就会发现门开好了，鱼缸抬不进来 。那么就得把门重新拆掉，搬进鱼缸后再把门装上，这一拆一装，就是传统施工中的浪费 。
大家看，即便是用了BIM技术，我们只是把平面上建筑的完成状况变成了三维的，但鱼缸搬不进来这个情况依然没有得到好转 。只有当数字模型进行建设的过程中，实际进行建造的各方参与进来了，并且在建设的过程中，这个模型是动态的、变化的，不断地再问题出现之前预先解决的，这个模型才有了存在的价值 。
再回到我们房子中的鱼缸的例子，这里涉及到的是设计方、施工方还有设备生产商 。这个问题可以这么来解决：要么就是在工序上，我们考虑到先把墙留上一个三米的孔洞，然后搬鱼缸进屋，再把孔洞封上做门，这个是可以的 。
或者我们需要鱼缸的生产商设计一个可以拆装的鱼缸，每一个部件的尺寸都能够搬进门，这也是可以的 。
到了实际的项目中，我们面对的可不仅仅是一个门，和一个鱼缸 。我们遇到的会是各种千奇百怪的问题，有的是空间尺寸的问题，有的是施工工序的问题，有的是意外出现的物体挡住了一扇窗造成的采光不足的问题，有的是物料进场时间安排不合理互相等待耽误工期的问题，有的是装好的东西必须拆下来重装引起浪费的问题，等等等等 。
BIM，就是要在这些问题在现实中发生之前，大家在电脑模拟的模型中发现他们，提出方案，解决后再次模拟，持续的预先解决问题的过程 。
所以这个M翻译为模拟，它不仅仅是设计的阶段和最终竣工阶段的一个交差的工作，它应该是贯穿在整个建造过程中的 。
刚才我们也说到，一个工程项目可能遇到的问题，不仅仅是门和鱼缸碰撞的问题，还会遇到形形色色其他的问题，那么我们就知道，光是把尺寸这个事儿解决了还是不够的，这就要回到我们BIM中间这个字母I上来了，它才是BIM技术的灵魂 。
【如何看待碧桂园发展建筑机器人】I
最后我们看看这个字母I 。I是information，也就是信息 。这个信息分为几何信息和非几何信息两种 。我们先说说几何信息 。

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